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喻国庆:传统观企业+互联网的成功之道
2016-06-03 2949
对象
总经理、老板、主管营销的副总、营销总监、营销经理、营销人员其他相关公司中层高干部
目的
还在感叹,不做互联网等死,做互联网找死吗?“拍拍酱”啥产品都没有就在网上露露脸就能融资千万,我们辛辛苦苦十几年却利润微薄,竞争加剧,这让我们上哪说理去?传统企业到底路在何方?不要再等了!与其做无用的感叹不如积极进取,转变你的思维吧,无论是领导还是员工都要转变观念,仅仅是思想变是不行的,具体怎么做才是最重要的,传统企业如何将劣势转为优势。
内容

【课程背景】

还在感叹,不做互联网等死,做互联网找死吗?“拍拍酱”啥产品都没有就在网上露露脸就能融资千万,我们辛辛苦苦十几年却利润微薄,竞争加剧,这让我们上哪说理去?传统企业到底路在何方?不要再等了!与其做无用的感叹不如积极进取,转变你的思维吧,无论是领导还是员工都要转变观念,仅仅是思想变是不行的,具体怎么做才是最重要的,传统企业如何将劣势转为优势。

【授课时长】

时间:1-2天(每天6小时)

【课程收益】

运用互联网思维,迅速打造品牌,品牌打造过程中的种种难题一一破解,运用互联网思维低成本的运作品牌,迅速提高产品美誉度。产品开发、产品运营、产品策略、产品销售如此系统、如此精辟、一剑穿心、醍醐灌顶、茅塞顿开,绝无仅有的精彩,只有在当过产品经理,并协助研发成功开发出多款的畅销产品的喻老师才能点石成金。

【授课对象】

总经理、老板、主管营销的副总、营销总监、营销经理、营销人员其他相关公司中层高干部

【课程特色】

一堂生动、一堂震撼、一堂同呼吸的精彩课程,您还在等什么?并且还有案例讨论、视频讲解、故事分析、互动参与、分组研讨,并善于运用现场案例进行剖析,寓教于乐,通俗易懂,让每个学员都能轻松接受,并落地运用。提供相关工具。

【课程大纲】

第一部分  互联网转型形式

1、互联网时代 双轨制与旧城改造变化模式

2、互联网转型困难在哪里

3、互联网转型如何组建团队


第二部分  互联网时代产品策略

1、产品的定位

2、多产品与单产品策略

3、如何卖价值

4、产品的关注度与参与度

5、产品经营中常见的困惑

6、新产品开发的方式

7、好产品的核心三点

8、生活中有多少2的设计

9、客户的痛点,痒点和兴奋点

10、苹果产品设计的三层次模式

11、产品设计的“风,魂,雅,韵”

12、产品设计的大忌:盲目抄袭

13、定制化产品+互联网

案例:仁为光电 产品设计+互联网

案例:产品研发是研发部门的事?


第三部分  互联网时代品牌传播

1、品牌在互联网时代的重要性

2、小米手机的品牌战略

3、一个品牌是消费者所经历的总和

4、什么是品牌

5、互联网时代品牌传播的变化

6、广告的作用与过程

7、形象代言人操作的误区

8、互联网时代如何打造品牌

9、互联网时代的品牌传播手段

10、屌丝产品—江小白

11、互联网时代的网红与头条文化

12、云集标题党成就互联网

13、快速提升网络营销的水平

14、如何建立产品的信任状

案例:一个拼颜值的国家


第四部分  传统企业020运营

1、产品运营体系

2、如何运营品牌

3、客户的痛点,痒点和兴奋点

4、产品推广与消费者心智

1、如何绘制产品战术图

案例:某企业的020模式设计

案例:如何卖大闸蟹

案例:珠宝行业的场景化营销

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