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刘宝鸿:品管七大手法(QC7道具)
2016-10-13 2508
对象
1、品管人员2、工程技术人员 3、公司各级管理者
目的
1、明了品管七大手法的作用、应用范围 2、掌握品管七大手法的制作、应用方法3、能灵活运用品管七大手法,分析、解决问题
内容

一、 品管七大手法的作用

二、 检查表

n  检查表的概念及类型

n  检查表的特点

n  检查表的编制步骤

n  活用检查表

三、 泊拉图

n  泊拉图的概念

n  泊拉图的精义

n  泊拉图的特点

n  泊拉图的制作步骤

n  泊拉图的应用分析

四、 图表

n  图表的作用

n  图表制作的要点

n  几种典型图表

五、 特性要因图

n   什么是特性要因图?

n 特性要因图的类型

n 特性要因图的制作步骤

n 特性要因图的展开分析

六、 直方图

n 数学基础回顾

n 数据化简

n 直方图制作步骤

n 直方图的应用—图形分析

n 直方图的应用—Ppk分析

七、 相关图

n 相关图的作用

n 相关图的作法

n 相关图的判读

n 相关性的检定

n 相关系数

n 相关回归线

n 相关图的应用分析

八、 分层法

n 分层法的概念

n 进行层别的主要角度

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