直播卖货将会成为常态，但泛直播的热潮最多持续三个月，直播能力会成为各类软件的标配，直播加会成为泛直播的下一个热点市场！ 《杨闯世数字化思维》

面对疫情，企业负责人的思维模式，知识储备管理理念都要发生变化！《杨闯世数字化思维》

企业的数字化转型是个系统工程，不是靠几场直播，几个线上活动，拉几个微信群就可以做到的，既需要宏观思维的规划，也需要逐步落地积累。《杨闯世数字化思维》

零售企业需要尽快实现四个上线，产品上线，客户上线，服务上线，管理上线。《杨闯世数字化思维》

转型三大核心：数字化服务，数学化营销，数字化管理，完美解决有人来、留得住、买得多、还会来、带人来的问题。《杨闯世数字化思维》

让每个门店至少有一个线上导购，持续培训他赋能他，让他成长，成为团队中的优秀者。《杨闯世数字化思维》

企业做数字化运营，需将传统商业的产品、客户、服务、团队、管理，全盘数字化和互联网化！《杨闯世数字化思维》

社交化新零售是从“老客户”开始，老客户是从服务开始的，服务是从基层开始的。《杨闯世数字化思维》

用数字化的方式把所有零售行业再做一遍！《杨闯世数字化思维》

中国未来十年最大的生意就是数字化重构每个传统产业， 未来十年将是中国产业互联网的十年！《杨闯世数字化思维》

产业里的平台，连接上下游供应链的平台，就是所谓数字化改造、产业转型的重心，把上下游都打通。《杨闯世数字化思维》

数字化转型一小步，业务进步一大步！

星辰大海

数字化的春天来了！《杨闯世数字化思维》

数字化转型势在必行

只要你敢要，就有人敢给！《杨闯世数字化思维》

没想到这一切来的这么快，跟我们年前规划的不谋而合！只要利于客户的事，我们都愿意去尝试！《杨闯世数字化思维》

让门店培养出自己的李佳奇，导购直播，一套流程，五分钟开通成功，全套培训指导！怎么说话，，，话术通通送给你，只要认真播给你流量，沉淀品牌粉丝，直播链路，打通线上线下主播。《杨闯世数字化思维》

数字化转型，方兴未艾。

数字化转型，以行致胜。

如果说优质的内容是企业的血液，让企业保持健康运转，那么数字营销系统就如同企业的血管和神经系统，保持企业内部的信息输送畅通、触点分布无死角，甚至还有敏捷的反应速度，让企业有能力抵御外界环境的影响。《杨闯世数字化思维》

“独行快，众行远”，友鱼愿与各行业的客户、合作伙伴结为数字化转型同路人, 把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。《杨闯世数字化思维》

友鱼新零售帮助实体零售构建数字银行� ，智慧大脑运营平台！！！精细化的客户全渠道，全媒体，全链路运营！《杨闯世数字化思维》

人不单单是顾客，企业员工，小区，家人都是，因为相信，所以看见！重构人货场，数字化全面转型！《杨闯世数字化思维》

数字化转型不是做个小程序，团购就解决了，真正实现长期的增长，比如：中台+钉钉，线上线下真正的一体化，形成合力才有价值！必须打造中台！《杨闯世数字化思维》

友鱼好不好，用过的都知道！

友鱼数字化本质是用技术驱动商业模式进步！

帮你省钱1000万！《杨闯世数字化思维》

数字化门店不仅仅从卖货结果进行经营分析，更可以通过科技手段洞察入微，帮助门店及时发现经营过程中商品、陈列、客流、转化等环节的优化，这就是数智化给我们带来的思维和运营上的改变！《杨闯世数字化思维》

新零售数智化是一场全面战争，也是一把手工程，不是一场局部狙击战。千万不要以为买个管理软件、开个网店就数字化了！《杨闯世数字化思维》

怎么数字化？就是你的业务模式的升级变革？怎么升级？就是让你的生意更好？如何让生意更好？引流更简单，回流更容易？如何才能更容易？就是用这套系统？跟治病一样，你只需要知道医生给你做手术就好了，什么是手术，用的什么技术你懂吗？中西结合！不是单纯一个点进行改造，而是点，线，面，体，全面数字化改造！《杨闯世数字化思维》

企业不是很关心你到底是数字化还是信息化，企业关心的是怎么能更好地服务客户，服务市场，创造客户价值，这是我最深切的感受。《杨闯世数字化思维》

数字化转型这件事对于传统企业来说不是普渡众生的，你不干这件事就会死掉，它绝对是刚需。《杨闯世数字化思维》

之前蓝月亮赵总在演讲中也提到，数字化不是企业愿不愿意做的事情，而是肯定要做，不做的话这个企业有可能就会挂掉。我觉得这个市场非常大，所以你会看到今天各种各样的公司都在讲数字化，中台，产业互联网。《杨闯世数字化思维》

数字化建设的核心价值体现为两点：敏捷创新和业务智能。数字化会让企业在业务创新上变得敏捷，同时能够基于实时在线的数据实现业务智能。《杨闯世数字化思维》

首先一点，说明数字化肯定是一个很大的刚需市场；二是看你怎么能把这个事做正确。回归到马老师讲的，我们做数字化，做什么也好，最终都是要创造客户价值。《杨闯世数字化思维》

当然，企业最终是要提升利润。我们认为企业数字化建设的核心价值体现为两点：敏捷创新和业务智能。数字化会让企业在业务创新上变得敏捷，同时能够基于实时在线的数据实现业务智能。《杨闯世数字化思维》

数字化转型的本质是精神上的重生，而不是简单的躯体再造！《杨闯世数字化思维》

趁着大争之世，各个企业都在奋力拼搏，整个行业都在重新洗牌的良好机遇，对自己的公司进行完整的数字化升级，包括公司的配置，加盟连锁店的政策，甚至包括更长远的目标，整合资源，锻造产业的完整闭环等！《杨闯世数字化思维》

现在的数字化转型处于乱散状态，更多的数字化是盲目的模仿，有的企业人员为了省事，纯做了一个小程序，或者是把别人APP稍稍改动又搬了出来！《杨闯世数字化思维》

数字化转型的整合创新应注重战略指导与战术分解的一体化跟进，而不是盲目的跟风，应注重数字化的全面推进，而不是灵光一现的单点突破，应注重互相模仿中的亮点创新，而不是单纯的东施效颦！《杨闯世数字化思维》

先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的智慧零售新模式。《杨闯世数字化思维》

一个工具（友鱼友客）+一个运营（友鱼管家）=三个数字化（营销、服务、管理）的理念。

1、数字化营销：解决门店引流拓客难，活跃度低，无法数字化管理客户的问题

2、数字化服务：服务能力下沉到基层，为客户提供有温度的服务

3、数字化管理：内部复杂多变的运营，利益分配以及管理激励等问题《杨闯世数字化思维》

友鱼有客，是专门致力于为零售商和品牌商构建数字化能力平台，为零售企业数字化转型提供强劲动力的工具服务商，而友鱼管家则是一个根据各企业平台不同的内容需求和版权需求，组合不同的内容供给方案的运营平台，而强者结合，将会产生什么样的蝴蝶效应？我们拭目以待！《杨闯世数字化思维》

赚钱的前提，服务客户的前提，市场推广的前提，源源不断现金流的前提是要有一套强大的系统，数字化的轻松管理的系统！《杨闯世数字化思维》

在不久的将来，每个产业都将实现数字化，而这将比你想象的要来得快。你能否在一个更广阔的蓝图里找到自己的商业位置？《杨闯世数字化思维》

数字化浪潮中，传统企业如何应对数字化冲击与挑战？如何抓住新一轮的数字经济发展机遇？如何借助新技术、新理念驱动业务变革与商业创新？《杨闯世数字化思维》

数字化的本质则是连接和数据处理，则强调的是在整个企业内最大范围地让数据连接，让更多的数据可以被更综合地快速地分析，让业务应用变得智能。《杨闯世数字化思维》

衡量企业数字化建设水平的标准，不再是上了多少个IT系统、梳理了多少流程，而是整个企业现在可以统一处理多大体量的数据。《杨闯世数字化思维》

企业上云是未来一大趋势，虽然此次疫情给不少企业带来了一定的损失，但是企业如果能够充分借助云计算、大数据以及人工智能等数字化技术，实现数字化升级，不仅能够最大程度降低损失，还能够专危为机，实现疫时营收。《杨闯世数字化思维》

数字化之所以能够颠覆传统，就在于它所拥有的五全基因：全空域、全流程、全场景、全解析和全价值。《杨闯世数字化思维》

数字化具有的五全基因，与任何一个传统产业链结合起来，就会形成新的经济组织方式，从而对传统产业产生颠覆性的冲击。《杨闯世数字化思维》

许多公司⼀直在倡导数字化转型，但迟迟未见成果。管理层忙于自嗨在数字化转型的春秋大梦中，中基层忙于为实现业务目标而不以为然，数字化转型在高层和中基层之间相互脱节背道而驰，最终就是常常看到的结果起了个大早，赶了个晚集，啥也没收获。《杨闯世数字化思维》

要想转型，核心先行

不同于传统的金字塔结构的企业，从最基层到最高层有无数的层级，层层之间进行业务汇报，从而实现业务的推进。数字化将企业从企业最高层到最基层之间的距离缩短了不少，在企业业务层面和企业的组织层面建立了更多的“连接”，企业的高层得以通过更加方便的方式参与到中基层的业务之中。《杨闯世数字化思维》

企业必须要挣钱，必须要盈利！不管疫情影响你三个月还是五个月，其实影响的就是一个数字，不在于派单，而是全环节的赋能，非常痛心疾首，20年的公司倒闭了，我们来这个行业就是为了让这个行业更美好！《杨闯世数字化思维》

数字产业化就是指狭义信息产业，即数字化给传统信息产业发展带来的增量，具体包括信息通信业、电子信息制造业、软件产业等。《杨闯世数字化思维》

产业数字化是数字化给其它传统产业贡献的增量，即其它传统产业由于应用数字技术而所带来的生产量和效率的提升，由数字化带来的增加部分就是数字经济的重要组成。《杨闯世数字化思维》

早在2012年，百思买似乎已濒临灭绝。但是，历时7年的数字化转型过程使这家零售巨头重新焕发了活力，并将其股票大幅提高了198％。《杨闯世数字化思维》

2017年12月，家得宝（Home Depot）为三年数字化转型计划投入了超过110亿美元。自那以来，其股价已跃升了59％，收入增长了近170亿美元。《杨闯世数字化思维》

微软从2014年开始换上新CEO，开始了数字化转型。自那以来的五年中，微软的股价增长了惊人的258％。今年早些时候，该公司成为市值达到1万亿美元的第三家公司。《杨闯世数字化思维》

数字转换的核心是 “将数字技术集成到业务的所有领域，从根本上改变您的经营方式和为客户提供价值的方式 。”《杨闯世数字化思维》

你不需要数字化战略，你需要的是一个更出色的战略，只不过这个战略将通过数字化来实现。《杨闯世数字化思维》

数字化已经成为中国企业转型升级的重要机遇，企业拥抱数字化技术的程度越深，其工作效率和风险管理水平就会越高。《杨闯世数字化思维》

在传统行业迈向数字化的今天，我们在关注新技术与数字化的同时，也不要忘记商业的本质与基本运行法则。我有信心，用三年时间再造一个数字化、智能化的未来数字企业。《杨闯世数字化思维》

国务院发展研究中心马骏指出，数字化转型提高了整个社会经济的效率，也提升了公众 的福利。数字化转型作为国家发展的重点，未来20年将成为国家竞争的关键领域，是提升经济社会发展质量的主要方向，在我国具有巨大的潜力。《杨闯世数字化思维》

从企业数字化转型看，产品智能化、生产智能化是两个重要特征。“智能化时代，越来越多的智力劳动被替代，智能化的基础是数据和算法。《杨闯世数字化思维》

马骏总结称，中国应高度重视数字化转型带来的历史机遇，以更快的制度创新，发挥我国在经济规模和丰富场景方面的潜力，在未来20年的数字化转型高潮中获得更大的发展动力！《杨闯世数字化思维》

互联网转型也好，数字化也好，其实就只有一个核心，即以用户为核心。我们的组织应该变得扁平化，围绕客户需求来构建，营销、销售、IT等部门都能积极地在一线服务客户，被组织赋能。《杨闯世数字化思维》