董道军,董道军讲师,董道军联系方式,董道军培训师-【讲师网】
采购与供应链管理专家
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
董道军:供应商开发评估与管理
2019-08-13 2597
对象
采购经理、采购主管、采购工程师等专业人员,物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。
目的
帮助学员: 供应商管理对企业增值的影响;掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段;了解供应商绩效管理的标准和方法;学会通过与供应商的互动协作实现双赢;应用技巧和策略优化供应商管理。
内容

课程大纲

一、供应商管理之寻源

1.寻找供应商的途径有哪些?

2.寻源战略

3.供应商开发寻源流程


二、供应商管理之评估和选择

1.供应商审核的步骤、流程和参与者

2.对供应商审核的形式和内容

3.现场审核的重点和难点

4.供应商审核、评估的方法和技巧

5.怎样识别和评估供应商的潜在风险

6.供应商选择的方法

7.案例:供应商评审


三、供应商管理之绩效

1.供应商绩效考核纬度

2.供应商绩效评定的目标、流程与方法

3.供应商绩效测量工具

4.如何对供应商进行有效管理

5.案例


四、全面供应商管理之关系

1.决定供应商关系的因素

2.采购组织与供应商的关系模型

3.不同采购生命周期中的供应商关系管理

4.供应商关系的五种类型分析

5.供应商关系发展计划

6.案例


全部评论 (0)
讲师网南昌站 nc.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中