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周隽峰
资深领导力培训专家
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周隽峰:管理教练工作坊
2019-12-17 2271
对象
中基层管理者高
目的
管理教练工作坊
内容

培训大纲：

第一单元：将团队看做系统

1.高效团队成功要素和诊断

2.解读生产力和积极性14个要素

3.四种类型的团队

4.团队教练的6大能力

5.团队教练技巧及演练

第二单元：团队觉察及价值

1.团队优势矩阵

2.建立团队联盟

3.团队领导视角和数据解读

4.团队教练技巧及演练

第三单元：团队教练技巧

1.数据解读

2.团队成功关键5要素的教练

3.团队领导视角

4.团队教练跟进行动方案

5.在线团队教练及联系

第四单元：共同教练


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