TPM课程收益：

◆ 设备综合效率提高；

◆ 劳动生产率提高；

◆ 故障件数减少；

◆ 附加价值生产力提高；

◆ 产品不良率降低，客诉率减少；

◆ 加工损失费减少；

◆ 陈本降低；逐步达到省人化；

◆ 库存减少；

◆ 材料周转率提升；

◆ 劳动灾害降低；士气上升，

◆ 改善提案件数倍增。

第一讲：TPM的准备知识

1、TPM目的

2、TPM解析

3、TPM概念

4、TPM演进史

5、TPM 发生背景

6、TPM活动规模

7、TPM八大支柱

8、TPM全面开展八项活动

9、TPM的本质要素

10、TPM的推进方向

11、设备的六大系统

第二讲: 设备综合效率提升（OEE）

1、生产力概要

2、生产效率定义

3、生产力的区分

4、设备生产力

5、影响OEE的损失结构

6、影响OEE的损失分类

7、设备绩效指标(OEE)

8、设备指标的计算公式

第三讲: 设备损失管控（MTBF、MTTR）

2、设备绩效指标(MTBF)

3、设备绩效指标(MTTR)

4、设备绩效指标计算 

5、设备指标的计算公式

6、设备生产力指标计算

第四讲: 建立并开展 全员TPM
1、建立计划保养体制

2、设备点检制的“八定”

3、故障为“0”的5个对策

4、自主保全的体系建立

5、自主保全 7STEP活动展开

6、自主保全 7STEP活动图标

第五讲: PRO-3M助力TPM活动

2、PRO-3M目的与目标

2、PRO-3M目的与目标

3、PRO-3M的0-4阶段