【课程主题】《从心出发——领导力的解构与建设》

【课程背景】

1、从执行力→领导力。当企业发展遇到瓶颈时，领导往往从执行力开始着手。经过研究，执行力不足的根源，往往与领导力相关。因此，提升领导力才是解决执行力问题的正解。

2、从管理力→领导力。当管理者穷尽脑袋，冥思苦想，创造出了一套又一套方法论，用以管理员工，往往陷入道高一尺魔高一丈的管理困境。只有从管理力向领导力转换，站在更高的层次上，才能实现降维打击，突破管理瓶颈，提升团队效能。

【课程收益】

1、厘清领导与管理的区别

2、明确领导力的层次

3、掌握领导力底层逻辑

4、掌握道可管理法则

5、掌握领导力构建方法

【课程特色】

1、化繁为简，简明的模型阐述深刻的道理；

2、互动成长，分享厘清逻辑思考启迪智慧；

3、创新干货，恍然大悟入脑入心学以致用；

【学习对象】企业老总，企业高管，储备骨干，有志于突破管理瓶颈的主管等

【课程设计】

授课方式：接地气授课+问答式互动+小组式讨论+课堂演练

课时安排：1天

【课程大纲】

第一篇 领导力的定义

1、领导力常见误区

2、拉姆查兰的领导梯队模型

3、麦克斯维尔的领导力层次说

思考题：头狮带羊群VS头羊带狮群

第二篇 卓越领导

1、领导、领导力和领导者

2、卓越领导5+1

第三篇 领导力的拆解与构建

1、领导力的拆解

2、领导力的漏斗

3、领导VS管理

4、领导力5×5魔方

①领导力的拼盘五个层次

②领导力的梯度五个层次

第四篇 领导力的陷阱

1、权力与敬畏

2、领导与赋能：授人以yu

第五篇 领导力的养成

1、明道优于研术

2、使众人行

①德鲁克的善意-345法则

②意愿能力模型

③组织杨三角

④情景领导力

⑤领导力5力模型

⑥道可管理法则

⑦行动与变革

3、领导力21法则