四、锐意创新不断进取

　　人力资源管理者在企业中的角色之一是组织变革的推进者，管理需要创新，人力资源管理虽然是一项重复性很大的工作，但也是一门管理艺术，要求人力资源工作者有创新的意识，用创新的眼光看待周围的人和事，用创新的思维开展人力资源工作。而要成为这样一个有力的企业变革者，必须要剧本创新和进取的精神与品质。在工作中，创新和进取体现为：

　　1．敢于突破传统的规则，对于企业员工，一般是满足和安心于已熟悉的事物，无论是新的计算机系统，新的上级，还是新的办公室，变革都使他们惊慌失措。人力资源管理者为了社会竞争的需要，必需变革，向员工解释和讨论变革的必要性，消除他们的顾虑，激起他们的兴趣。

　　2．乐观进取，时常以“人人为我，我为人人”、“每天的太阳都是新的”等成功者语言自我鼓励，以增进自己的形象，从而塑造加多一点点的喜悦气氛来感染团队。

　　3．学以致用，有观点认为，十九世纪的文盲是不认字；二十世纪的文盲是不会用电脑；二十一世纪的新文盲则是不懂得再进修再学习的道理，严格执行自我规划的进修充电计划后学时代的抉择，从学习型理念上“21世纪企业人事管理者每天唯一的功课就是“再学习”，始不为潮流所淘汰，进修的最终目的是达到良好的人力资源管理专业素质。

　　人力资源管理者的专业素质除包含良好的管理素质以外，还包含良好的业务素质，良好的业务素质既是其准确判断市场、合理规划、正确决策的基础，更是其吸引下属，凝聚团队、获得尊敬的有效途径。

　　笔者总结为：要达到这一个目的，仅仅靠机械性的强制是不行的，还应靠职业道德的力量，强调正直，强调责任感，而且要充分地体现现实的行动之中（必须是人人都可以做到的、看得见的规范和准则）。这就是说，这里所强调的是在工作中发挥出实际作用的、有利于完成企业目标的道德力量。