导读：“世界经济发展风云变幻的21世纪，让处在全球化大背景下的中国企业，面临着越来越多的问题与挑战。市场的不可预知和经营环境的不确定，使得企业的管理幅度和难度都持续上升。” YTT企业管理研习会2011年2月20日苏州班即将开营，YTT企业管理研习会是成功企业家的交流平台，解决对老板最重要、最难解决的管理议题，让您的企业突破利润瓶颈！ 主题：“企业如何突破利润瓶颈” 主讲：史永翔时间：2011年2月20日（周日）9:00~17:30 地点：待定 参会人员：YTT学员及各界企业家朋友 史永翔老师主讲研习会课程，以企业经营的根本——赢利为主线，切实地将企业的经营管理与财务管理相结合，提出了企业突破利润瓶颈，整体效益提升的系列解决方案。 课程收益：★ 帮您找到企业的利润来源；★ 分析您企业的现金流状况、教您管理现金流；★ 教您用系统化的方法综合企业管理的各个方面；★ 以企业盈利为主线，切实地将企业的经营管理与财务管理相结合，给出了企业整体效益提升的系列方案。★ 教您为企业查缺补漏，发现企业问题★ 教您用资产结构影响盈利方法★ 帮您管控您的营业周期★ 使公司经营目标与财务目标相统一 会议议程 ★ 中国企业的管理缺失与改善途径 ★ 企业管理中存在的问题 管理要注意的三个层面 如何系统化统合企业管理的各个方面 ★ 企业整体效益管理整合 如何使企业的经营目的与财务管理目的相统一 ★ 企业的发展----盈利与流动平衡 ★ 企业资产的盈利管理 资产的盈利的来源在哪里 如何让企业的资产结构影响盈利方式 如何管理资 产的营业周期 如何管理利润 ★ 企业的现金流动管理 如何分析企业现金运行状况 如何管理现金流 课程特点：★ 史永翔老师亲自点评，现场解决您的管理难题★ 根据社会热点及企业普遍问题设立议题，现场结合实际案例进行研讨。★ 根据案例现场研讨，上台分享、交流研讨结果，史永翔老师现场点评。★ 管理新知、YTT管理工具的汇集与交锋，成功企业家的经验交流。★ 学员现场分享学习经验，以学员企业实际管理问题为案例，深度剖析企业现实问题。 课程现场图片 课程自开办以来得到很多学员的认可，同时帮助解决、分析企业很多难以解决的问题，很多学员给予反馈，自身通过史永翔老师的指导与分享，学会了用财务和数据的角度去剖析企业管理中存在的问题方式，如何去做管理决策和改进！ 2011年2月20日苏州站即将开始，报名紧张进行中，我们期待更多的学员，抓紧时间,赶快报名！ 报名电话：400-000-8884报名传真：0512-62807570 如果您关心哪些议题，可以发送邮件至：service@tbmc.cn 更多精彩阅读：YTT企业管理研习会第三期深圳站—圆满结束 2010年10月17日苏州YTT企业管理研习会第二期圆满结束 2010年10月16日北京YTT企业管理研习会第一期圆满结束