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聂振亚:打造高效执行力
2016-01-20 10021
客户:宜城供电公司 地点:湖北省 - 襄樊 时间:2014/8/29 0:00:00 高效执行力 一、如何正确领悟执行力 企业为什么需要执行力? 透析企业运作的特性 什么是执行力? 1、企业执行力的关键必须先有执行,执行就是实现既定目标的具体过程 2、对员工而言,执行就是完成任务的过程的具体落实 3、执行力就是在统一的价值观指导下,上下一致、全力以赴、一丝不苟地做事目标得以顺利实现 二、如何强化执行力 1、企业高度看高层、力度看中层、深度看基层 2、管理策略的现象与危机 3、主管的问题意识 4、企业策略执行的六大问题 5、培养高效执行力的八大意识 6、提升企业执行力的策略 7、真正的执行:只为结果买单 三、打造高效的执行文化 1、结果来自过程,过程要的是步步为赢 2、执行三原则:效果、效率、效能 3、五大执行策略 4、主管如何修炼执行力 5、干部管理作风整顿 6、案例评析:向名企学执行力:海尔、联想、华为、富士康 7、视频评析:向李云龙学执行力 8、建立管理执行力的8大规则 9、六大执行力法则 1. 服从法则:以服从为天职 2. 目标法则:盯准一只野兔 3. 冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功 4. 速度法则:先开枪再瞄准 5. 团队法则:利他就是利已 6. 裸奔法则:没有退路就是出路 10、改善执行力的十大原则 备注:本课程有大量的案例与经典故事分析,学员参与分享和演练
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