【课程内容】

第一单元  做对事：用意义赋能于工作

一、游戏化的意义

l  意识：你是在玩游戏还是被游戏玩

l  如何体验游戏带给人的最优状态“心流”FLOW

l  把工作游戏化的6个晋级体验

第二单元  用对人：用反馈赋能与角色

一、游戏化管理GAME模型：

l  Goal目标：废寝忘食，百折不挠

l  Ability本领：屡败屡战，挑战升级

l  Medal成就：荣辱不惊，千奇百怪

l  Energy赋能：激情四射，自愿参与

二、小组讨论：如何应用GAME模型设计工作任务

第三单元  说对话：用成就赋能与行动

一、知己知彼——管理新生代

l  首先要了解他们的

l  新生代员工多面性脸谱、

l  新生代员工的行为特征

二、轻管理模式：一招三式

l  轻管理第一式：软化冲突

l  轻管理第二式：淡化权威

l  轻管理第三式：强化边界

轻管理的“图像化”