客户：埃特尼特建筑系统有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2012/7/25 0:00:00 如何正确理解现场管理与改善？如何科学的认识和理清现场中的问题？如何有效的分析与挖掘现场存在的问题？如何掌握系统实用的工具与方法，解决现场中的实际问题？如何有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力，提升员工的士气，激发员工的主动性与积极性，不断促进现场管理水平的提高……这可能是每家企业都在关注的问题， 诸多企业对现在许多的现场管理者要么用救火的方式来管理，要么用胡萝卜与大棒的方式交出来的结果不可控而发愁……出路在哪里？ 本课程是张洪涛老师根据二十年制造业管理经验，专为制造业现场管理者精心打造的管理技能提升课程，您将会收益：  理清现场管理的六大目标，掌握目标、绩效管理的方法；  系统学习工作教导的工具与方法，将培训真正落实到位；  提升现场管理者的执行能力，真正实现说到做到；  培养分析解决问题的能力，将持续改善的习惯真正融入日常管理中；  体会激励与沟通的实质，提升工作关系与人员管理的能力； 它是生产管理、品质管理、设备管理、成本管理等诸多先进方法工具落地的基础，更是改变本土企业管理者思维模式的方法论。