客户：福建服装鞋业龙头企业 地点：福建省 - 泉州 时间：2012/11/24 0:00:00 福建泉州，是中国最著名的服装鞋业生产基地，拥有一大批知名品牌企业：如安踏、361、特步、匹克、乔丹、九牧王、利郎等数家知名品牌企业。 2012年11月24-25日，著名精益运营管理专家姜上泉导师与泉州市近60名职业经理人一起分享《成本精准控制模式》。 来自九牧王、利郞、特步、匹克、格林等10多家企业的中高层管理人员参加了培训，24日白天《成本精准控制模式》课程结束后，当天晚上，应企业的需求，还另外增加了《企业精益化运营》座谈会，姜上泉导师就各家企业普遍关心的问题做出了解答。 利郞集团总经理、格林集团总裁针对服装业生产运营插单严重、均衡化生产的提问，姜上泉导师详细剖析了精益生产“安定化、平衡化、平准化、品种化”的实施原则与实施方法，并针对急单、插单、补单提出了具体的解决对策：①.统计各客户插单频率，重点改善。②.培养多能工专案小组处理。③.培养敏捷生产能力快速换型。④.协调客户提供Forecast。⑤.采用滚动式生产计划的编排方式。⑥.多工序合并，建立众多的生产短线。 25日《成本精准控制模式》课程中，就服装鞋业企业缺料、补料、呆料现象特别突出的现象，姜上泉导师分别详细剖析了补料控制六步骤法、呆料控制六步骤法、欠料控制六步骤法。 课程快结束时，就服装鞋业生产现场质量异常较频繁质量成本偏高的问题，姜上泉导师一一给出了明确的解决办法。课程在热烈的掌声中圆满结束。