课程主题：企业品牌内训课程——收获季节 培训时间：1天（8，000元RMB/天） 培训对象：中高层管理者/管理团队/企业全员/企业重点提拔的人才 培训方式：沙盘游戏、情景模拟演练、分享总结 针对课题：执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标、结果导向等 ★您是否已经厌倦了传统的拓展培训形式？ ★体验式培训与内训完美整合的最新培训形式！ ★在项目的成功和失败的体验中，掌握经营管理技巧，感悟经营决策真谛 【背景介绍】 21世纪的今天不仅是大鱼吃小鱼的年代，更是快鱼吃慢鱼的年代，哪里有机会，哪里就有资本的聚集，商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、如何发展…… 小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队的竞争，团队是企业的生命线；尤其营销或管理团队更是企业占领市场的先头部队。究竟该如何打造出能征善战的团队？如何规划、培养、控制、激励团队？控制人力资源成本？如何系统的打造团队的“整体优势”？ 课程以体验模拟式进行，据说在遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼，这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。 美极湖边有一个围湖而居的渔村，村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船，能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了。 鱼季会经历十周的时间，接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期，大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。 【挑战目标】 参训学员分成N个小组，各组确定船长、大副、水手角色，建立捕捞团队，在遵守“古老神秘”的捕鱼规则的前提下依次入湖捕鱼，通过N轮挑战，完成捕捞任务并收获最多的团队获得“渔王”称号。 【课程形式】 学员会视当场的情况分成多个小组，模拟一个沿海而居的村落，村落中有9条渔船，大家依靠捕鱼而生存，经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了。捕鱼季节会经历十周的时间，接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期我们的任务就是尽可能多的捕鱼。 我们为学员营造一个多家企业相互竞争的商业模式，所有学员分为多组，成为整个商业模式中的一员，根据要求来经营自己的企业，在规定的时间里使自己的企业获得最大化的利润。 【课程目的】 ●规范管理者的领导行为，塑造领导风格； ●掌握团队的系统规划方法； ●合理设计、分解、管理目标 ●沟通在团队中的重要性 ●体验共赢合作团队的“信任” 【分享提升内容】 ●总体策划、具体实施、整体控制； ●面对一个完整的事物摆在你面前时，你有没有一个整体的思路； ●你有没有和你的队友好好沟通商量； ●除了传统的方式，你们是否想到要开拓市场； ●信任是团队合作的前提，信任是团队不断成功的基础； ●没有高度信任就没有卓越团队； ●让团队成员掌握如何赢得信任和提高信任判断力的工具； ●让团队拥有建立高度凝聚力的方法； ●让企业明晰得到基业常青未来的方向，体验并探讨价值链理论； ●体验企业如何处理企业内部、同类行业、市场之间的关系； ●探讨企业运营中的战略决策，资源配置、市场规划、执行力，核心竞争力等问题。……