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张佩星:从技术到管理
2016-01-20 35948
对象
专业技术人员、技术团队负责人、技术出身的高层经理、以及从技术转向管理岗位的后备人才,以及对管理感兴趣的各类人士。
目的
专业人士的角色转型、职业成长和综合管理技能提升
内容
从技术到管理 深度剖析专业技术人才的强项和弱项,指点从技术向管理转型的步骤和方法,着重讲授如何转变技术思维、重新定位工作角色和工作重点,详细辅导转型过程中需要重点培养的技能和素质,学会如何分析技术人员的工作动机、如何带领技术团队高效工作、如何对员工实行目标管理、如何激励员工和提升绩效,着力打造跨部门沟通和协调技能、修炼情商和人际技巧,并通过施展领导力和影响力,让自身的管理水平和管理效率与众不同、彰显卓越。 通过高互动、多案例、重实战的封闭式模拟集训,帮助专业技术人才、或长期从事技术岗位的员工及管理人员提高管理技能、实现完美转型、有效胜任管理工作,从而推动企业的业务、产品、技术、管理等各个方面跃迁到一个新的高度。
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