精彩见证台湾刘成熙老师为深圳市迅雷网络技术有限公司成功授课《系统思维突破技巧训练》课程
授课时间2015年7月30号（1天）深圳
客户行业：互联网行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
    迅雷于2002年底由邹胜龙先生及程浩先生始创于美国硅谷。2003年1月底，两位创办者回国发展并正式成立深圳市三代科技开发有限公司（简称“三代科技”）。由于发展的需要，“三代科技”于2005年5月正式更名为“深圳市迅雷网络技术有限公司”，暨迅雷在大中华区的研发中心和运营中心。
    迅雷立足于为全球互联网提供最好的多媒体下载服务。经过艰苦创业，迅雷在大中华地区以领先的技术和诚信的服务，赢得广大用户的深深喜爱和许多合作伙伴的认同与支持。迅雷，已经成为中国互联网最流行的应用服务软件之一。作为最大的下载服务提供商，迅雷每天服务来自几十个国家，近亿次的下载请求。伴随着中国互联网宽带的普及，迅雷凭借“简单、高速”的下载体验，已经成为高速下载的代名词。在行业内，"迅雷"也已经和众多的行业领航者进行合作，此外，迅雷还分别获得了数家知名风险投资企业的千万美元的投资。
培训对象：经理（储备总监）
前言：
    经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。
我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习，学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力，提升决策水平。
课程目标：
1.对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。
2.应用逻辑思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量
3.运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间；
4.面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作；
5.在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息； 
6.找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施；
7.通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施； 
8.可以更加清晰地进行交流，从而更加有效地利用人力和时间。
9.通过逻辑思维的训练提升发现问题、分析问题、解决问题的能力。
10.提供整体性问题分析方式与解决架构
11.指导企业主管问题分析的有效技巧，提高决策质量
12.导入问题管理的观念与实务流程，冀使企业主管学成之后即能学以致用，解决问题
课程大纲：
第一单元：系统思维概述
第二单元：系统思维之----发现问题情景技巧
第三单元：系统思维之------现状评估与问题确认技巧
第四单元：系统思维之----问题原因分析与真因确认
第五单元：系统思维之----决策技巧
第六单元：系统思维之----计划分析与执行技巧
第七单元：总结
台湾刘成熙老师 系统思维之问题分析与决策课程 近期 上课企业
序号 公司名称 上课时间
1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群）
2 永旺、广东吉之岛、 2008.5.21-22    主讲：台湾刘成熙
3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19  主讲：台湾刘成熙
4 帝斯曼（中国）有限公司 2008.9.8-9  主讲：台湾刘成熙
5 顺德 汉达电脑 2008.9.26  主讲：台湾刘成熙
6 日立环球 2008.11.20-21  主讲：台湾刘成熙
7 上海 新科安达 2008.11.28-29  主讲：台湾刘成熙
8 可口可乐（中国）有限公司 2008.12.4-5  主讲：台湾刘成熙
9 上海新世界百货 2009.25-26  主讲：台湾刘成熙
10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3．27-28  主讲：台湾刘成熙
11 东芝家用电器制造（佛山） 2009.5.19  主讲：台湾刘成熙
12 上海欣荣实业 2009.5.27  主讲：台湾刘成熙
13 东南汽车 2009.6.12-13  主讲：台湾刘成熙
14 华南理工大学MBA（佛山班） 2009.6.14  主讲：台湾刘成熙
15 东方航空 2009.6.16  主讲：台湾刘成熙
16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10  主讲：台湾刘成熙
17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17  主讲：台湾刘成熙
18 江苏牧羊集团 2009.8.22  主讲：台湾刘成熙
19 裕同集团 2009.10.11  主讲：台湾刘成熙
20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12．5-6  主讲：台湾刘成熙
21 兄弟工业 2010.2月-3月共计8梯次  主讲：台湾刘成熙
22 长春一汽 2010.3.20  主讲：台湾刘成熙
23 佳能（中国）有限公司 2010/6/4  主讲：台湾刘成熙
24 中国一汽集团 2010/6/10  主讲：台湾刘成熙
25 中国一汽集团 2010/7/1  主讲：台湾刘成熙
26 中国一汽集团 2010/8/19  主讲：台湾刘成熙
27 中国一汽集团 2010/9/11  主讲：台湾刘成熙
28 中国一汽集团 2010/10/14  主讲：台湾刘成熙
29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30  主讲：台湾刘成熙
30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18  主讲：台湾刘成熙
31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16  主讲：台湾刘成熙
32 一汽光洋 2010/11/20  主讲：台湾刘成熙
33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4  主讲：台湾刘成熙
34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6  主讲：台湾刘成熙
35 淮安经济开发区经济发展总公司   2010/11/16  主讲：台湾刘成熙
36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18  主讲：台湾刘成熙
37 一汽光洋 2010-11-20  主讲：台湾刘成熙
38 郑州日产 2011-4月2-3号  主讲：台湾刘成熙
39 深圳公开课 2011-04-27  主讲：台湾刘成熙
40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28  主讲：台湾刘成熙
41 上海景鸿（集团）有限公司 2011-8-2  主讲：台湾刘成熙
42 小松（中国）投资有限公司 2011-08月22-23  主讲：台湾刘成熙
43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08  主讲：台湾刘成熙
44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28  主讲：台湾刘成熙
45 优美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13  主讲：台湾刘成熙
46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30、31日  主讲：台湾刘成熙
47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日  主讲：台湾刘成熙
48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21（2天）  主讲：台湾刘成熙
49 和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司 2012年8月01~02日  主讲：台湾刘成熙
50 捷普（广州）电子有限公司 2012年8月21-22号  主讲：台湾刘成熙
51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号  主讲：台湾刘成熙
50 捷普（广州）电子有限公司 2012年9月18-19号  主讲：台湾刘成熙
51 捷普（广州）电子有限公司 2012年10月23-24号  主讲：台湾刘成熙
52 裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司 2013年5月04日  主讲：台湾刘成熙
53 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日  主讲：台湾刘成熙
54 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号  主讲：台湾刘成熙
55 捷普（广州）电子有限公司 2013年8月12-13号  主讲：台湾刘成熙
56 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24  主讲：台湾刘成熙
57 捷普（广州）电子有限公司 2013年9月9-10号  主讲：台湾刘成熙
58 杭州时代光华（公开课）200人 2013年9月14号  主讲：台湾刘成熙
59 云南电网公司 2013年10月22-23号  主讲：台湾刘成熙
60 贵州金关云关公路有限公司 2013年12月17-18  主讲：台湾刘成熙
61 丰科技有限公司 2015年4月27-28号  主讲：台湾刘成熙
62 深圳市迅雷网络技术有限公司 2015年7月30号  主讲：台湾刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上240天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上160天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上180天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上160天以上）；
TOP5-商务谈判技巧（累计140天以上）
TOP6-领导力课程（累计上140天以上）；执行力（累计上120天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上120天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上250天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上130天以上）；
TOP9-创新管理与变革之道（累计上130天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上）
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计80天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计100天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计160天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达90个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计90天以上）高端客户营销心理学（累计90天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计100天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计60天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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