1. 目的
确定物料管理的流程、职责和工作要求。
2. 适用范围
适用于对公司的物料管理。
3. 产品成本核算的流程/职责和工作要求
流 程 | 职 责 | 工作要求 | 相关文件 /记录 | ||||||||||||
开 始
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?公司管理部门
?成本核算员
?成本核算员
?公司相关部门
?成本核算员
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?要求明确物料合理库存时间。
?查询物料系统,查看物料库存时间; 确定不合理物料库存范围; 统计超期库存材料、呆料数量; 计算超期库存材料、呆料金额。
?将超期库存物料、呆料分别反映管理处及主管副总。
?呆料按照呆料处理流程处理; ----呆料代用:成本核算员计算呆料代用金额,反映物料代用增加的成本; ----呆料变卖报废:成本核算员计算变卖及报废物料成本,由财务作帐务处理; 超期库存物料处理: ----由开发、工程确定处理方案; ----由计划实施处理方案; ----成本核算员根据仓库实际代用情况核算。 由计划部确定责任部门,公司管理处提供处理意见。
?出具新增呆料、超期库存物料分析图表;
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不合理库存规定文件
超期库存材料、呆料统计明细表
超期库存材料、呆料统计明细表
仓库代用材料发文、零星领料单
超期库存材料、呆料分析表、以上图表每月10日前出具。
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编制: | 审核: | 批准: |
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程序名称 | 表单名称 | 旧表单编号 | 新表单编号 |
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物料管理流程 | 超期库存物料分析表 | 无 | TF/COS-B-0003 |
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新增呆料分析表表 | 无 | TF/COS-B-0004 |
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