客户：采奴化妆品 地点：广东省 - 广州 时间：2012/4/5 0:00:00 前言： 面对“硝烟弥漫”的区域市场，您是否有一整套完善的开发策略？ 市场要求精细化、规范化，集中化操作，如何系统、合理的开发管理经销商？ 在产品同质化竞争日益激烈的今天，如何有效突围？ 在谁掌握渠道，谁就掌握了未来的“渠道为王”时代，经销商该怎么“服务”？ 营销政策不能贯彻到底，钱被经销商拿走了，该做的事却没做！ 每月销量上不去，经销商信心起不来，该如何激励？ 大经销商太牛，常常狮子大开口；小经销商太弱，扶不起来，扶起来又跟你闹“起义”！ 经销商如何转型出发，如何同厂家共赴同盟之道！ 培训目标和效果： 掌握经销商开发的步骤、方法和技巧 清晰营销定位，找到选择目标经销商的方法 提升分析市场市场，分析目标客户、竞争对手的能力 掌握快速建立依赖感，快速成交的策略 掌握经销商培训、激励与沟通艺术，提升经销商的积极性与忠诚度 学会解决经销商管理疑难问题的方法，实现厂商共赢 学习、整合、转化，找到一套适合自己产品的销售体系