国际金融风暴席卷了全球，也对我国的各个行业产生了重大影响，中国婚庆市场也难以幸免，遭遇到前所未有的压力。中国婚庆在过去的一年里经历了怎样的考验，又将如何迎接新一年的挑战与机遇？。持续的金融危机已经一定程度上影响了人们的消费观念。曾经一度流行的高端婚庆形式已经鲜有人问津，而经济节约型婚庆模式越来越受到欢迎。2009年婚庆的整体费用会出现5%左右的价格变动。 　　第一，首先是要稳住。不要抱怨，抱怨是没有任何意义的，因为中国婚庆市场的这个局面对迟早都会发生的，外部的宏观层面的我们无法驾驭，内部的微观层面的危机、风险事实上到处都伴随着我们。所以说我们对于危机的到来应当有足够的准备，抱怨和责怪都解决不了根本的问题，所以要有一种心理上的调整。要看准时局，要看准发展变化的脉络，千万不要误读，不要把这次国际金融危机看作是金融创新过度，他是金融监管不足。更不要因为看到国际金融危机的冲击对于我们国家来讲似乎不是那么严重，就对我们落后的金融管理、落后的金融创新带有几分庆幸，这对于我们长远的发展会有影响，所以不要误读华尔街风险。误读华尔街风险就是最大的风险，所以首先要稳住局面，对于我们来讲不要乱了阵脚，不要病急乱投医。要加强自己的修炼。 　　第二，要挺住。有三种取暖方式： 　　1.跑步取暖，我们必须加强内练，加强我们自己内功的苦练强身健体，加强我们的管理。我要有战略思维，利用当前的危机状态蓄积品牌专营的能量，这是一个非常有价值的思路，要跑步取暖。特别是要注意这一次难得的修炼，在婚庆文化的方面要加强，不能因为利润下跌，利润像“利润像刀片一样薄”，我们就寄希望于脱水漏水、寄希望于降低质量，用这样的方式来求得我们所谓的利润率，这样对于我们中国婚庆的长期发展是不利的。所以说一定要坚守那一份应有的道德水准。2我们要加强行业自律，共同抵制恶性竞争，维护中国婚庆行业健康发展。停止恶性竞争。因为我觉得行业里恶性竞争当中没有赢家，前一段时间我听一个比喻“人肉炸弹”，不太确切，因为人肉炸弹是先炸死自己再炸伤别人，而恶性竞争是炸伤别人的时候炸死自己。共同发展才是硬道理。 2.抱团取暖。大家要加强团结，“团结”永远是我们中国婚庆的关键词，我们的婚庆行业组织机构、婚庆人、客户、同行和其他众多相关产业之间都要要寻求新的合作和谐，不要简单地有“斗地主”的思维，有地主地位的也要加强怎么能够让利，怎么能够减少一些误会，大家都能够和谐共赢，这是我们非常需要的抱团取暖的意识。大家都是平等的合作关系，只有紧密合作才能共赢。　　 3.帮扶取暖。多为客户着想、多一些温暖。 　　要挺住，这是一种积极进取的姿态，我们不能总指望一种侥幸，相类似有一个记者扔了一双鞋，叫“鞋袭事件”，现在这双鞋的厂商是土耳其的一家公司，现在大做广告，一下子拿到了30万份订单，比去年同期销售量多出了4倍。像这些都不是我们做一个本份人所寄予侥幸的，能够有这样的机会当然好，但是更多的机会不是这样的机会，我们还是要相信勤劳、诚信、知识和智慧。 　　第三，要抓住。稳住是重要的，挺住是关键，挂住更考验我们的智慧，危机具有潜在的价值、具有拐点的价值、具有转折的价值，这些都意味着并非危机要让一切都遭遇灭顶之灾，未必就是冲击或者是毁灭。危机在相当程度上是一种倒逼机制，能够促进改革与发展，抓住这样的危机时刻也是我们的大好时机。所以至少在我们婚庆公司结构调整方面是我们可以大做特做文章的。这个危机到来是一种倒逼机制，加快我们调整的步伐。结构的调整未必见得就一定是一件坏事。 　　另外像并购重组、并购扩张也应该是我们抓住的机会，特别是对于那些有品牌价值的、有实力的，已经有市场口碑的企，你现在是进行并购扩张的大好时机，在这一点上我们应该对于所谓“先进为王”、“捂袋子”有一个新的思考，这都是要紧紧抓住的。 　　我们应当将这次危机的锻炼作为加快深化和促进发展的大好时机，事实上我们中国婚庆市场现在已经越来越懂得均衡发展，只要我们能够稳住、挺住、抓住，中国婚庆市场会尽快地走出低谷迎接下一轮的发展。 　“这个冬天可能比我们想像的更冷，这个冬天可能比我们想像的时间更长。” 但我相信，虽然路途艰辛，但前途光明。只要我们以团结自信为依托，互为所望，共进退、同甘苦，中国婚庆春暖花开的日子就会早日到来！中国婚庆这个市场太大，并且充满了神话，谁知道呢，也许下一个精彩就是你的。　我们相信，成功属于那些善于寻找机遇、勇于抓住机遇的，机遇属于那些严冬面前胸怀春天的。 胡耀邦有一句话“21世纪什么最贵？和谐。” 我加一句“明年什么最贵？共赢。