市场竞争与企业管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名市场竞争与企业管理培训专家谭小芳老师课程《市场竞争与企业管理培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述市场竞争与企业管理的操作精髓
案例指导:分析市场竞争与企业管理内训的经典个案
案例训练:掌握市场竞争与企业管理的技能提升方法
行动建议:市场竞争与企业管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆市场竞争与企业管理潜力的行动方案
培训背景:
目的在于促进员工增强对变革管理的认识和思想观念的根本转变。
培训大纲:
谭小芳老师的《市场竞争与企业管理培训》课程主内容概括:
一、革是生存发展的唯一出路
——企业家与生存危机意识
1. 案例:微软与彼尔?盖茨
2. 案例:海尔与张瑞敏
3. 企业帝国的兴起与衰亡
4. 大道无形
分析:市场竞争与企业管理培训案例!
解析:市场竞争与企业管理内训案例!
案例:市场竞争与企业管理课程案例分析!
二、员工在变革中的作用和行为
——领导与员工对变革的不同认识
1. 先进的火车头
2. 车身能跟得上吗?
——员工参与对变革成功的价值
讨论:市场竞争与企业管理经典案例讨论!
分组:市场竞争与企业管理培训案例学习指南
分析:市场竞争与企业管理学习中的八大陷阱!
三 没有员工的参与改革能成功吗?
——个人素质与变革中的危机感
1. 企业水平与员工素质的匹配
2. 能者上、平者让、庸者下
. 中层管理者
分享:企业市场竞争与企业管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的市场竞争与企业管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好市场竞争与企业管理?
四 高层管理人员的素质要求
1. 三性:综合性、层次性、动态性
2. 三力:决断力、工作魄力、个人魅力
3. 三心:事业心、自信心、责任心
4. 品德素质、知识素质、能力素质、心理素质
分享:市场竞争与企业管理培训四部曲!
分享:市场竞争与企业管理内训五步骤!
分享:企业市场竞争与企业管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的市场竞争与企业管理难题!
五 调整员工心态的关键点之二
1. 个人的职业生涯规划
2. 把握机遇,建立梦想
3. 认识自我,制定目标
4. 保持积极的心态
5. 养成良好的习惯
市场竞争与企业管理培训总结