非质量经理的质量管理培训 非质量经理的质量管理课程有哪些？ 非质量经理的质量管理培训讲师有哪些？ 非质量经理的质量管理内训专家哪位最权威？ 非质量经理的质量管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的非质量经理的质量管理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名非质量经理的质量管理专家谭小芳老师课程《非质量经理的质量管理培训》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述非质量经理的质量管理的操作精髓 案例指导：分析非质量经理的质量管理内训的经典个案 案例训练：掌握非质量经理的质量管理的技能提升方法 行动建议：非质量经理的质量管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆非质量经理的质量管理潜力的行动方案 课程目标及课程内容 培训大纲： 谭小芳老师的《非质量经理的质量管理培训》课程内容如下： 第一部分 企业流程化管理的过去、今天与未来 1.1 何谓“大质量”？ 1.2 管理中的质量管理的历史沿革与发展方向 1.3 关注产品的小质量与关注企业组织各个层面持续改善的大质量的战略意义： 1.4 持续改进的质量管理－－差距管理与改善循环； 分析：非质量经理的质量管理培训案例！ 解析：非质量经理的质量管理内训案例! 案例：非质量经理的质量管理课程案例分析！ 第二部分 管理中的质量管理的哲学和方法 2.1 大师的质量管理哲学 2.2 质量管理的原则 2.3 质量管理的系统方法－－为何采用ISO9000 讨论：非质量经理的质量管理经典案例讨论! 分组：非质量经理的质量管理培训案例学习指南 分析：非质量经理的质量管理学习中的八大陷阱！ 第三部分 最有效的管理工具之流程方法 3.1 管理中的非质量经理的质量管理 3.2 流程的特性（管理的要求） 3.3 非质量经理的质量管理的步骤 互动：非质量经理的质量管理培训案例评估 分享：某集团非质量经理的质量管理培训案例 分享：哈佛经典非质量经理的质量管理案例分析示范 第四部分 管理你的风险！ 4.1 海因里希事故金字塔 4.2 PPT方法 分享：企业非质量经理的质量管理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的非质量经理的质量管理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好非质量经理的质量管理？ 第五部分 总结与回顾