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谭小芳:合同管理与风险规避培训
2016-01-20 41300
对象
总经理
目的
提高技能
内容
合同管理与风险规避培训 讲师:谭小芳 合同管理与风险规避课程有哪些? 合同管理与风险规避讲师有哪些? 合同管理与风险规避内训专家哪位最权威? 合同管理与风险规避方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的合同管理与风险规避专家是哪位? 欢迎进入著名合同管理与风险规避专家谭小芳老师课程《合同管理与风险规避》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述合同管理与风险规避的操作精髓 案例指导:分析合同管理与风险规避内训的经典案例 案例训练:掌握合同管理与风险规避的技能提升方法 行动建议:合同管理与风险规避的实战模拟练习 提升建议:引爆合同管理与风险规避潜力的行动方案 培训背景:采购,销售与合同如影随形、密不可分,一个优秀的商务人士必须具备相当的合同法律知识,懂得识别各种购、销合同的实际风险,能够利用完备的有效的合同条款规避风险、应对争议,从而保障采购,销售工作的顺利进行,保障企业经营链条的正常运作。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《合同管理与风险规避》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《合同管理与风险规避》课程内容如下: 第一章 合同陷阱与防范 合同欺诈的表现形式 合同欺诈的法律责任的主要内容 识破合同欺诈与陷阱的十大方法 预防合同欺诈的五大措施 分析:合同管理与风险规避培训案例! 解析:合同管理与风险规避内训案例! 案例:合同管理与风险规避课程案例分析! 第二章 如何进行有效的合同管理 合同管理类型 合同经理的角色及能力要求 合同管理计划与合同质量计划 合同管理的政策与流程 合同管理流程文件及流程图 合同的保存及销毁 合同的订立与合同的效力 合同生效时间 合同的效力持续时间 讨论:合同管理与风险规避经典案例讨论! 分组:合同管理与风险规避培训案例学习指南 分析:合同管理与风险规避学习中的八大陷阱! 第三章 合同内容 数量及质量条款 价款或报酬条款 履行期限、地点和方式 担保及违约责任条款 风险转移条款 所有权保留条款 不可抗力条款 知识产权、保密协议条款 解决争议的方式条款 生效条件约定 合同的履行 约定不明的履行 执行政府定价、指导价的合同的履行 涉及第三人的合同的履行 三个抗辩权、代位权及撤销权 后合同义务 互动:合同管理与风险规避培训案例评估 分享:某集团合同管理与风险规避培训案例 分享:哈佛经典合同管理与风险规避案例分析示范 第四章 合同的变更与解除及常见纠纷处理 主体变更以及主体资格 履行内容的变更 债权的转让 表见代理 无效合同、效力待定与撤销权 债务的转让 要约与承诺的争议 分享:企业合同管理与风险规避培训三步走! 案例:联想(中国)公司的合同管理与风险规避培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好合同管理与风险规避? 第五章 合同风险管理 风险控制 交货管理 项目采购中的质量风险、进度风险、成本风险原因分析和防治措施 商业和其他风险分析和防治 分享:合同管理与风险规避培训四部曲! 分享:合同管理与风险规避内训五步骤! 分享:企业合同管理与风险规避六技巧! 分析:某药业集团所面临的合同管理与风险规避难题! 合同管理与风险规避总结 著名合同管理与风险规避专家谭小芳老师(官网www.tanxiaofang.com)根据长期实践与研发,推出了合同管理与风险规避的系统课程,欢迎各界采购(合同管理与风险规避培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、合同管理与风险规避咨询、营销合同管理与风险规避、合同管理与风险规避、企业合同管理与风险规避、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理,欢迎联系15003842343、15003842692)。
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