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黄飞宏:PMP不等于项目管理
2016-01-20 40681

PMP不等于项目管理

黄飞宏/

 

前一段时间,给一家上市公司的高管上课,有几个高级项目经理参加,都是2002年考的PMP,项目经验也非常丰富。老总好心提醒我:黄老师,我们这里可是有项目管理高手在呢。

在课程研讨中,大家就公司项目管理目前存在的问题进行研讨,然后结合课程内容提出改进方案。发现问题非常多,很多问题以前都没有考虑到,也没有利用项目管理的思路去解决。

老总有点不高兴,反过来问这些高级项目经理怎么回事。

我在想,理论知识很重要,但是,更多的是要结合实际解决问题,才能形成效益。

他们老总一席话值得我们深思:你考过了PMP,不等于你了解了项目管理;你了解了项目管理,不等于你知道其中精髓;你知道了项目管理精髓,不等于你能够利用项目管理来解决企业的实际问题。PMP的有些理论可能和我们企业不符合,也不能生搬硬套,要结合咱们公司的具体情况,举一反三,吸收转化,才能为你的实际工作服务,才能提高工作效率。我们不是培养一批会考过PMP的人员,我们是需要一批实际使用项目管理方法解决实际工作的人员......

 

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