一、繁盛店铺的管理魔法

消费者来店因素调查

提升销售业绩的因素

金牌店长的4大管理

业绩、商品、员工、顾客

分享：零售业消费者调查报告

二、提升店铺活力的视觉营销

商品陈列的意外刺激

吸引顾客的三个步骤

橱窗陈列的关键要素

主题、构图、色彩

分享：商品陈列对业绩的影响

三、店铺货品和库存控制

经久不衰的单品管理

分校数据合理订货

设定商品库存基准

销售过程的库存控制

* 案例：商品在库数据分析

四、集客活动和顾客接待

顾客离散原因调查

分校数据合理订货

设定商品库存基准

销售过程的库存控制

* 案例：实用型顾客的沟通

五、员工执行效果管理

店铺商品自信度调查

优秀领导力现场测评

培养真心实意的员工

员工管理的关键要素

分享：人性化管理的成功典范