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杜晓光:销售团队管理
2016-05-07 1863
对象
高管与中层
目的
培训的时候激动,为什么下来却一动不动? 销售业绩时好时坏,为什么总是不能持续? 员工经常培训,为什么销售业绩迟迟不见提升? 花了大量的招聘成本吸引来的销售人才为什么总是不出单? 培训了,学习了,明白了,为什么就是用不出来?
内容

《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员坚定了信念?

销售战略》到底用了什么智慧使销售人员持续有状态?

《销售战略》到底用了什么智慧使销售流程不断优化提升?

《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员明确了目标?

《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员引爆了动力?

◆ 《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员快速成长?

◆ 《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员化解了恐惧和惰性?

《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员提高效率?

《销售战略》到底用了什么智慧使销售团队灵魂保持一致?

《销售战略》到底用了什么智慧使公司人才梯队层出不穷?

《销售战略》到底用了什么智慧使老板越来越轻松,实现销售系统自动运转?


该课程共分四大版块,旨在帮助参训企业建立自己公司的销售系统!

第一版块:销售人员团队打造。

第二版块:销售人员薪酬体系和晋升机制的设计。

第三版块:销售人员培训体系的建立。

第四版块:销售自动化运转系统。


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