各位同学，大家好！我是柳叶雄。今天在河南许昌为婴派品牌做《超级零售商赢利模式》之“金牌店长特训营”第一模三天四夜的培训。今天要把店铺实操的感受通过平台发送给所有参加我的培训的同学，包括，女鞋，女装，男装，内衣，运动鞋服，皮鞋，家纺，卫浴，家具，建材，照明等行业的同学，望这份实操报道能给大家带来一些启发和推动。另外要感谢顶尖公司感谢莫总，、王总、永哥以及支持我的团队。从总代理的培训到市场人员的培训，到终端的培训，从第一模的三天四夜到第三模的三天四夜，一个个区域的巡回培训，大家都在激烈的市场中突破。每场培训，有的学员学习后有去运用，有的没有去运用。从第二模的分享来看，有去运用培训知识的同学，店铺业绩都提升很快。有的倍增了好几倍。今天将河南第一模第二天的店铺实操培训报道与大家分享。河南许昌春秋店原始日销售业绩为2044元，设定3小时从下午的15:00到18:00销售基本目标为1.2万元（约6倍），实际3小时候完成业绩为14241.9元，提升6.96倍。河南许昌文峰店销售业绩为1067元，最近在修路，挑战销售目标为6400元，冲刺目标为9600元，实际完成销售业绩为8786.4元，提升8.3倍。各位其他区域品牌的同学们，这次实操棉品仅限婴派品牌，采用新品一件不打折，两件打8折，旧款一件6.5折，两件4.5折。春秋店实际新品销售额为7598元，新品销售占比为53.5％。晚上学员总结，为什么孕婴店铺很多都做不好棉品，甚至说婴派的服装贵了，今天通过实操训练，学员都意识到棉品做不好是因为重视度不够，一切都是人的问题。今天学员通过新品一件不打折，两件打八折的实操证明了一切都是人的问题。请其他区域做小石头或者婴派的同学们，请你们三思，做不好一定是自己有原因的。今天晚上所有学员，组长，教练都承诺：三个月内都将今天下午的店铺实操用在自己的店铺，若没有去做，学员乐捐300元，教练和组长没有监督执行乐捐3个月工资，以视频承诺为证”。同时在自己母婴店必须把婴派的销售业绩提升2倍以上。只要你重视，找到方法，你就可以做到。柳老师陪伴你们。其他区域小石头和婴派的同学们，你们行动了吗？最后，柳老师要把我多年培训总结的一句话送给我所有的学员：“学习不去用，学习就没有用，不是学习没有用，而是参加学习的人不去用，所以，是参加学习的人没有用。所以，我不做没用的人”。还没有去实操运用的同学，赶快行动吧。