企业目标管理的最高机密：双重目标管理
（姚葵醴 维新咨询创办人，创业与经营导师，文化学者，亲子教育家，姚体文化书法创作人)
计算机语言是0和1。
中国传统哲学认为世界是阴和阳构成的。
同理，企业经营的根本目标也是双重的：
一个目标是销售额和盈利增长，另一目标是以尽善尽美的产品和服务创造人类的幸福。
企业要赚钱，顾客要满意，这二个目标都是企业的目标。这就像是手心和手背、面子和里子的关系，不可分割，缺一不可。
企业要实现“最大的销售额和盈利额”这个目标，同时，企业也必须达成“为客户、为社会创造最大价值”这个目标。
这是自然的生成发展与平衡之道。
瞬间即永恒。无论我短命，还在长寿，或是永生，都面临同样的根本问题：
今天，我当为何刻苦耐劳的做事？
今天，我当如何幸福无悔地度过？
企业要重视日常运营，也要重视创意和设计。
经过创意设计的商品、包装、橱窗、广告、文案、说辞，创造了新的更好的价值。
让人惊喜的创意设计可以增加商品销量。
设计，让生意、让生活更精彩。
企业更要重视原创设计，也就是人无我有的设计，这是形成差别化竞争优势的基础。
人生的美好，源于我们把一切做到美好。
某日，我路过一家公认的优秀连锁店，我的心里忽然有一丝感动：多好啊，这些追求尽善尽美的企业，不懈努力，把经营的每个方面、每个环节、每个细节，都尽职尽责做好极致。
正是这些尽职尽责、务求善美的企业家和团队，在影响带动着更多的企业去做到尽职尽责，精益求精，为消费者创造完美体验。
创业与经营导师、文化学者姚葵醴感动之余，走进了这家连锁店，购买了一杯饮料，以此向务求完美的企业家和企业人才团队致敬。
卓越的企业家为什么每天早早起床？
李嘉诚、王永庆、巴菲特这些顶级的企业家，每天都是早上6点之前就起床了。他们的行为昭示一个事实：每天叫醒成功者早早起床的不是闹钟，而是此人一定要实现的人生愿望。
为什么要召开优秀员工表彰会？
表彰员工的本质，是企业对“为企业创造更多的销售额和盈利，以及让客户更加满意和忠诚”的杰出员工的肯定和答谢。
这种大张旗鼓的答谢，反过来又激发了员工共同为企业发展而奋斗的信念。
企业要持续盈利和发展，就必须要给市场提供了更好的服务和更好的产品，让客户更满意。
要成为赚钱并持续发展的公司，必须致力于创造独特的客户价值，而不是盲目竞争。市场永远需要“更好的”产品和服务。
什么是企业家？就是要建设美好的企业之家。
企业家，要建设和维护一个稳健发展的美好企业大家庭。让众多的员工，在企业大家庭里得到安身立命之地，施展才干和报负。
为客户提供所需要的商品和服务，企业全体成员同心协力，想方设法做大销售，想方设法消除浪费，利益共享，全体过上富有的生活。
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