陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

》项目说明：

金润枣业有限公司是一家专门从事枣林产业种植、产品开发的现代农业企业。公司在新疆托克逊拥有5000余亩优质枣林。优越的种植环境、良好的枣品是金润枣业的优势资源。因在品牌与营销方面缺乏专业团队，公司只能将枣品批发给一些客商，赚取微薄的利润。于是，金润枣业慕名找到了“打靶营销”团队。

枣行业看似竞争比较厉害，其实整体营销水平较低，行业整体处在低层次的竞争水平上。“打靶营销”团队为金润枣业进行了系统的品牌战略、产品策略、市场策略和策划。

找准市场切入点是金润枣业品牌营销策划的关键。通过行业调研，主要竞争对手分析以及消费者习惯研究，深度挖掘西域文化，塑造品牌独特的产地环境，将金润枣业打造成行业唯独的地理标识品牌。在产品开发方面，独占女性养生，开辟婚庆婚宴，启动休闲食品市场。独到的产品定位，使产品在华东、华南上市后获得经销商的热捧和消费者的青睐。在2011年广州交易会上，金润枣业旗下系列产品荣获组委会“优秀产品一等奖”。