客户：党政领导干部 地点：广西区 - 北海 时间：2010/8/11 0:00:00 引子：起死回生凭什么？ 一、为什么说“赢在执行” 1、初触执行力。【案例研讨】［买火车票］：小刘和小张谁更有执行力？全班交流，每人讲1个观点。教员点评。 2、认识执行力。执行力就是把正确的决策目标变成结果的能力。执行力的本质内涵：做！执行力的缺失：20%的失败是因为战略错误，80%的失败是因为执行错误。 3、赢在执行力。高效执行力成就了西点军校。执行型人才的三大标准。西点军校关键的秘密。西点军校22条军规。【案例研讨】［把信送给加西亚］：罗文为什么会有如此高效的执行力？全班交流，共享观点。 二、如何打造高效执行力 1、执行力简明公式。执行力=（执行能力+执行策略）×执行意愿。能执行：能力；愿执行：意愿；懂执行：策略。 2、感悟高效执行力。【案例研讨】［无与伦比的2008北京奥运会］：中国政府高效执行力从何而来？请大家思考1分钟，全班交流。教员点评。 3、执行力流程打造。影响高效执行力的“十字法则”。执行中存在的问题：流程臃肿；缺乏规范化管理；政令不畅通。流程和制度的完善是执行力基础。执行力的三个核心流程：战略流程、运营流程和人员流程。执行力流程的优化。 三、打造执行力实战模拟 1、管理情景实战。【情景实战模拟】［桂林“十二五规划”应如何落实？］ 2、体验感悟分享。各组选派代表进行感悟陈述，全班交流共享。 3、教师课堂归纳：执行力的关键。执行力最关键的因素。执行力的三个标准；人的行为机制有两个发动机；打造高效执行力的密诀。 课程小结：高效执行力16字原则。高效执行流程的24字诀。打造执行力9字诀。