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康路晨:竞争态势矩阵的分析步骤
2016-01-20 49187
(1)确定行业竞争的关键因素;
(2)根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度,确定每个因素的权重
(3)筛选出关键竞争对手,按每个因素对企业进行评分,分析各自的优势所在和优势大小
(4)将各评价值与相应的权重相乘,得出各竞争者各因素的加权评分值;
(5)加总得到企业的总加权分,在总体上判断企业的竞争力。
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