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乔长寅:如何衡量员工的潜质
2016-01-20 42527
《如何衡量员工的潜质》 DO GOOD(做得好):优秀员工的第一要素就是要把事情最好,尽自己所能把领导安排的每项工作都做的超出领导的期望,这已经算是很优秀的员工了。 PLAN GOOD(计划得好):仅仅做好本职工作和领导摊派的工作还是不够的,如果能学着做计划,在领导安排你做事情之前,就已经想过了,思考过了,计划好了,这样你就是卓越的员工,应该得到提升,因为你能想领导之所想,急领导之所急。 TALK GOOD(沟通得好):但很多人工作做的很好,计划的也很周详,但却始终没有得到提升和认同,多数原因是因为沟通不好,即不会讲话,不管是沟通的技巧,或者是沟通的渠道,亦或是沟通的对象,存在一些问题,但沟通是可以通过后天训练出来的,是可以靠经验来累计的。因为TALK的好不好,决定了你的影响力和说服力。 LOOK GOOD(看得好):真正成大事的人,不仅仅TALK GOOD,还要LOOK GOOD,这里的LOOK不单单只你的职业形象和亲和力,更多的是指你的内涵,要让人一眼看起来就是值得信赖的,有内涵的,是知性的,让人愿意把工作和责任交给你,因为放心。古语说“狗眼看人低”,让我们不能以貌取人,但很多时候,我们却没有更多的时间来衡量一个人的内涵,只能以偏概全,所以LOOK是否能GOOD,也会影响我们的职业发展。 THINK GOOD(思维得好):如果说以上四个因素都是浮在水面上的冰山一角,那么THINK就是隐藏在水面下面的,因为思维方式决定了你的行为方式,而思维方式的提升和完善需要通过各种形式和途径的学习,只有学习学习再学习……
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