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肖振涛:卓越公司的企业文化
2016-01-20 41956
对象
企业高管,总经理,董事长
目的
建立公司的企业文化
内容

课程描述:

         德国伟大的哲人马克斯? 韦伯经过考察发现:“任何一项事业背后,必然存在着一种无形的精神力量。”同样,一支团队,若没有灵魂深处的东西向员工渗透的话,不论他现在有多么辉煌,都只是暂时的。精神,是凝结一个团队,使之得以长期发展的灵魂,企业文化,就是一个企业的灵魂。

课程价值:

1. 使企业拥有精神的力量。

2. 凝结团队,使之拥有持久的竞争力。

授课对象:企业高层管理人员、 企业总经理、 董事长

课程大纲:

第一部分:为什么要建立企业文化?

一、企业文化与企业发展之间的关系

二、企业文化在管理中的作用

1. 企业文化与企业执行力

2. 企业文化对员工的作用

3. 企业文化与团队建设

4. 企业文化对产品,品牌的作用

5. 企业文化对于应对危机的作用

6. 企业文化对于企业发展中的作用

第二部分:什么是企业文化?

一、什么是文化

二、什么是企业文化

三、企业文化与公司领导人文化之间的关系

第三部分:如何制定企业文化?

一、企业文化制定的原则

1. 符合天道、人性

2. 制定比生命更长的信条

二、制定企业文化步骤

1. 企业现状解析

2. 提炼萃取、讨论修改

3. 汇编成文档

第四部分:如何执行企业文化

一、执行企业文化的原则

1. 循序渐进

2. 循环往复

3. 坚持不懈

二、如何执行企业文化

1. 制定阶段性计划

2. 制定计划时的注意事项

3. 实施计划并进行阶段性总结

4. 执行时注意事项与原则

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