企业经营策略是指企业在竞争环境中制定的长期发展方向和目标，而执行实务则是将战略转化为行动的过程。在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要制定有效的经营策略，并且能够高效地执行这些策略，才能在市场上立于不败之地。

首先，制定一项成功的经营策略需要深入了解市场和竞争对手。通过市场调研和竞争分析，企业可以了解到消费者需求、市场趋势以及竞争对手的优势和劣势。这些信息对于制定适应市场变化的战略非常重要。

其次，企业应该明确自己的核心竞争力，并将其融入到经营策略中。核心竞争力是指企业相对于竞争对手具有独特优势的能力或资源。通过发挥核心竞争力，企业可以在市场上获得持续优势，并实现盈利增长。

此外，有效的经营策略还需要考虑资源配置和风险管理。企业应该合理配置人力、物力和财力等资源，以支持战略的实施。同时，企业也需要预测和评估潜在的风险，并采取相应措施进行管理和应对。

然而，制定经营策略只是第一步，更重要的是将策略转化为行动并高效地执行。执行实务涉及到组织、沟通、协调和监控等方面的工作。企业需要建立一个高效的组织架构，并明确责任分工和沟通渠道，以确保战略能够顺利地传导到各个层级。

此外，有效的执行还需要建立一套科学的绩效评估体系。通过设定合理的目标和指标，并对员工进行考核和激励，可以促使员工积极参与战略执行，并推动组织向着既定目标不断前进。

最后，企业应该持续学习和改进自身的经营策略与执行实务。市场环境不断变化，竞争对手也在不断调整策略。企业需要时刻关注市场动态并灵活调整自己的战略。同时，通过总结经验教训并进行反思，在实践中不断优化经营策略与执行实务，才能在竞争中立于不败之地。

综上所述，企业经营策略与执行实务是企业成功的关键因素之一。制定合理的经营策略，并高效地将其转化为行动，需要企业具备市场洞察力、核心竞争力、资源配置能力和风险管理能力。同时，建立高效的组织架构、科学的绩效评估体系以及持续学习和改进的机制也是非常重要的。只有通过有效的经营策略与执行实务，企业才能在激烈的商业竞争中取得成功。