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蒋健才:企业变革与发展
2016-01-20 23800
对象
企业中高层
目的
解读国际、国内宏观经济趋势;解读企业变革与发展,指导企业科学变革管理,推动企业变革等
内容
课程目标: u 解读国际、国内宏观经济趋势 u 解读企业变革与发展,指导企业科学变革管理,推动企业变革等 课程大纲: 第一部分:宏观解读与趋势预测 第一讲:国际经济格局解析与预测及对中影响 1. 世界经济格局解读与趋势预测 2. 经济全球化背景趋势及预测 3. 区域经济化解读及预测 4. 国际经济格局对我国宏观经济变化的趋势影响 第二讲:中国宏观经济趋势预测分析及对世界经济格局的反作用影响 (一) 1. 蒋氏平衡图解趋势分析法:宏观经济趋势模型 2. 高瞻远瞩——行业发展趋势预测(产业经济模型) 3. 见微知著——行业投资机会与风险预测 4. 经济增长趋势之变 5. 经济增长模式之变 6. 经济发展结构之变 7. 宏观经济政策目标——“平衡发展” (二) 1. 国际政治格局的反作用影响 2. 世界经济格局的反作用影响 3. 国际经济秩序的反作用影响 第三讲:宏观国际经济格局下的机遇和挑战 1. 挑战 2. 机遇 第二部分:企业变革与发展 第一讲:企业变革类型 u 主动型变革——基于远见 u 被动型变革——基于形势 第二讲:企业变革目标 u 变革与创新 u 变革与品牌 第三讲:理性变革 u 企业变革基础 u 企业变革之“利弊平衡”控制 第四讲:企业变革成功要素 u 第一要素:远见 u 第二要素:平衡 第三部分:企业变革管理 第一讲:变革管理过程中角色定位与协调 u 高层管理者 u 中层管理者 u 基层员工 u 外部智囊 第二讲:变革管理阻碍因素 u 不确定性的忧虑 u 利益冲突 u 操作失衡 第三讲:如何推动变革管理顺利进行 u 合理引导 u 强制执行 u 平衡推动 第四讲:变革管理过程中工具应用 u 咨询培训机构 u 内外宣传体系 u 内部权力机构 u 顾问委员会 第五讲:变革管理中企业领导者所需的素质与能力 u 远见导航 u 平衡掌舵 u 创新扬帆 第四部分:互动交流、针对性解答等 课程特色:咨询与培训相结合、互动式培训授课模式 - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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