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胡万平:方正集团:创新商业模式 助推城镇化发展(案例精选)
2016-01-20 67795

“你知道吗?中国十大‘有待正名品牌’,方正位列其中。”当记者把这个问题抛给方正董事兼CEO李友的时候,他笑了,他认为这并不是坏事。

  李友说,方正有多元化的理由:世界在变,对于有着辉煌出身的方正来说,之前的道路已经走不下去了,“激光照排技术所涉及的市场领域有限,如果我们就仅凭这个单一产业,别的都不做,方正的发展空间就会越来越小。”

  早在2003年,方正就开始进入多元化的轨道,大举进入医疗和医药行业,随后进入金融、钢铁和地产等领域。尽管,方正已经多元化发展很久了,但真正大举进军房地产业还是这两年的事情。2010年,楼市最火爆的时期刚刚过去,方正旗下的北大资源集团(下称北大资源)却开始力拓房地产业务。方正为何会在地产业看似只剩“残羹冷炙”的时候全力加速?答案是他们看到了城镇化发展所带来的无限机会。

  方正高级副总裁、北大资源总裁余丽告诉记者:“某种意义上,与大多数地产开发不同的是,我们不是简单搭车中国城镇化的快速推进,而是以产业植入助推城镇化。”

  余丽认为,过去几十年,城镇化的发展过于强调速度,工业化和农业化的进程并没有跟上城镇化步伐,导致很多城市病出现,如交通堵塞、看病难、空城、睡城等。北大资源的目标就是要推动新型的城镇化发展。

  “我们把产业和医疗、教育配套,力争做到产城融合,让居民在社区里不仅有好房子住,还能找到好工作。另外,在这里,大家在医疗和教育方面的需求也都能得到满足。”余丽说。

  相比传统地产商,北大资源到底具有哪些优势?

  李友给出的答案是:作为国内少有的多元化产业集团,方正集团旗下的产业资源,为地产提供了一个绝佳的条件。也就是说,北大资源集团将依托北京大学教育资源,融合方正集团医疗、科技、金融等产业资源,走一条令人耳目一新的城市运营之路。

  对于年收入近600亿元的方正集团来说,北大资源更像是一个可以将整个集团旗下众多资源全部植入进去的大平台。余丽告诉记者:“比如,凭借北大的教育资源,我们可以做北大独有的教育地产,在规划里面植入北大教育体系,从幼儿园、小学直到中学,让孩子们从3岁开始就可以享受北大的教育资源。此外,我们还可以围绕着医药卫生打造健康地产,北京大学医学部下面目前有近10家临床医院,这些医院都可以成为我们医疗服务体系的强大支撑。”

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