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倪万鹏:《团队职业化与高效执行》
2016-01-20 26699
对象
企业基层员工
目的
提升员工自我管理能力与高效执行力
内容
6H 一、职业人心态与思维 引言:学习思维与习惯养成的重要性 1.1职业老板心态— <双赢思维> 1.2积极正面、乐观心态— <正向思维> 1.3积极正向思维的五种作风 ● 认真负责 精益求精 ● 快速行动 要事第一 ● 坚守承诺 说到做到 ● 承担责任 不找借口 ● 充满自信 爱与奉献 1.4 职业人的两大自我管理 ● 目标管理 1)目标管理四大循环与计划的PDCA; 2)目标管理的“六二一”成功公式 ● 时间管理 1)提前规划 聚焦定律 2)要事第一 日清日新 ● 小组案例研讨PK比赛 6H 二、职业人的执行力 2.1结果与任务的关系—(视频教学) ■ 结果是什么? ■ 什么是任务?什么事结果? ■ 如何做到到对结果负责? 2.2 执行力三大要素与精神 ■ 意愿—态度—能力 ■ 团队精神—敬业精神—创新精神 2.3 执行力与细节四步曲 ■ 计划—(对结果下定义) ■ 授权—(明确目标、承诺结果) ■ 追踪—(业绩跟踪、改进与检查) ■ 评估—(即时奖惩与考核系统) 老师点评、案例分享 <结训> 小组分享与心得填写
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