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盛斌子:新零售培训讲师盛斌子:区域经理自我修炼
2019-03-12 2418

新零售培训讲师盛斌子:区域经理自我修炼

主讲/盛斌子

课程受众:销售精英、区域经理

授课老师:盛斌子

授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练

课程大纲:

第一部分:狼性精神五项解密及锻造

1. 狼性6种特征深度解密

2. 狼性处世6种大智慧

3. 狼性不足的5项要因

4. 狼性锻造的6项指引

5. 狼性锻造的5大真言

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第二部分:如何引爆狼性销售持续卖好

1、如何引爆自身狼性持续引爆业绩目标?

2、如何寻找自身原因,使自身强大超越利润目标?

3、如何驱除销售恐惧、倦怠、借口超越业绩目标?

4、如何持续保持自己状态,全力以赴超越业绩目标?

5、学会如何培养积极心态,知道人生就是,困难之处显身手?

6、学会如何培养持续的决心,只要全力以赴没有什么不可能?

7、学会如何主动出击,而非等待、抱怨、指责、借口、逃避?

8、学会如何养成积极行动,全力以赴的全员销售习惯?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第三部分:区域经理如何锻造自我、再造传奇

1、当遇到问题你说别人有问题,你就立立刻原地踏步

2、遇到问题说这是我的责任,你就立刻成长

3、公司找你,是来解决问题的,如没有问题,你立刻失去价值

4、私下说公司不好,还要跟公司合作,等于出卖自己

5、出丑才会成长,成长就会出丑

6、今天所有的一切都是昨天努力和交换的结果

7、有结果的人都是给自己交待,没有结果的人都是给别人交待

8、凡是有成功有结果的销售人员都是与公司同心连体的销售人员

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第四部分:区域经理如何引爆产品价值超越目标

1、相信自我之心

2、相信产品之心

3、相信顾客相信产品之心

4、相信顾客现在就需要之心

5、相信顾客使用后会感谢你之心

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第五部分:区域经理如何拥有才智工作快乐、人生幸福

1、普通人追求快乐幸福,有结果的人快乐幸福的追求

2、普通人生活之所以累,一小半源于生存,一大半源于不愿意付出的攀比

3、有结果的人生活低标准,业绩高标准,然后用富足提高你的生活标准

4、大凡业绩好的人,都是把自己交给事业最多的人

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第六部分:区域经理如何报恩换来结果

1、为什么要报恩?报恩的伟大力量是什么?

2、对父母最大的报恩就是创造结果让父母以你为傲

3、对公司的报恩核心就是创造结果证明价值

4、对领导的报恩核心就超越领导要求期望值

5、对同事报恩的核心就互助互相成长

6、对朋友报恩的核心就是成为朋友的心腹知己

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第七部分:区域经理招商销售沟通十项核心技术

1. 沟通的3大原理

2. 销售问话的2种方式

3. 开放式问话的5大时机

4. 封闭式问话的5大时机

5. 沟通挖掘需求的黄金6问

6. 沟通中聆听的6个技巧

7. 沟通中赞美的6个技巧

8. 赞美客户的6句经典术语

9. 沟通中认同客户的5种方法

10. 认同客户的6句经典术语

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第八部分:区域经理招商七种客户类型分析及攻略

1. “从容不迫型”分析及攻略

2. “优柔寡断型”分析及攻略

3. “自我吹嘘型”分析及攻略

4. “豪放直率型”分析及攻略

5. “沉默寡言型”分析及攻略

6. “吹毛求疵型”分析及攻略

7. “小心翼翼型”分析及攻略

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第九部分:区域经理招商产品价值塑造五种绝招

1. 产品介绍及价值塑造5个注意事项

2. 产品介绍及价值塑造5个关键

3. 产品价值塑造3项法则工具

4. 说服客户的2大力量

5. 产品价值塑造3维故事法

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第十部分:区域经理客户五种异议解除方法

1. 解除价格异议的5个技巧

2. 解除品质异议的5个技巧

3. 解除销售服务异议的5个技巧

4. 解除对接人权限异议的5个技巧

5. 解除客户对销售人员异议的5个技巧

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第十一部分:区域经理黄金服务致胜五宝

1. 优质客户服务6大准则

2. 客户抱怨的6种心理

3. 巧妙处理客户抱怨的6大步骤

4. 帮助客户拓展事业的5大方法

5. 客户关系维护的6种策略

案例分析(一)

专题讨论(二)



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