应中南地区强势品牌服饰企业圣得西男装集团公司的邀请，首席顾问师刘金平先生为圣得西男装提供了《突破招商困境，打造权力市场》的营销培训服务，获得了客户的极高认可度，并由此，开始了双方长达15个多月的年度咨询服务合作。

在此期间，心赢销品牌策划有限公司共为圣得西男装集团公司提供了五期共14天店长/导购实战训练营。训练营的内容主要包括：

1.     《顾客接待与服务流程及行仪训练》

2.     《男装常用面料基础知识介绍》

3.     《男装色彩学基础知识训练》

4.     《终端销售提升的利器：终端空间布局与优化》

5.     《终端【销售分析与诊断】实战技巧》

6.     《男装销售话术_主要品类商品特征开发＿套西、衬衫、领带、T恤、休闲裤...》

7.     《男装搭配实战训练营＿静态搭配＋动态搭配技巧》

8.     《终端运营管理_店务管理基本流程》

9.     《男装导购终端全景模拟实战训练营》

10.     《终端客群管理经营难题破解与实战技巧》

11.   《终端销售监控管理难题破解与实战技巧》

11.   《打造强势终端团队的七把钢刀》

12.   《终端提成与奖励机制设定难题破解与实战技巧》

13.   ...........................................................................

来自全国的加盟商、经销商、店长、资深导购及圣得西公司的营销代表共超过500人次参加了各期训练营学习，并在课程结束后对课程内容进行了书面打分，在“满意、较满意、一般、较差、差”共五等级的评分标准下，五期实战训练营的培训获得了听课人员的一致好评，最高分“满意” 比率高达90.2%。

在此，心赢销全体成员再一次感谢圣得西男装集团公司总部及加盟商、店长、导购朋友的厚爱，祝愿大家生意发财，心想事成！