王国钦——定制培训专家，为什么能讲设备管理这么专业的课题，还讲得这么好！

著名销售生产力讲师王国钦老师从1997年开始，有着17年的台资、外资世界500强制造型企业管理实践经验，2005年起他又同时参与金融保险企业、营业门店的管理工作，王老师有着非常深厚、全面的管理学理论功底，他是在实践中成长起来的，在运营组织、生产管理、销售管理和人力资源发展方面都非常擅长的实战型专家讲师！

设备管理是制造型企业管理工作中的基础工作，设备没管好，整个生产效率都搞不好！

目前企业普遍存在设备管理全面人才缺乏、专才偏才很多的瓶颈。机修师傅即使经验非常老道，也只能干些“头疼医头、脚疼医脚”的应急修理 工作，根本谈不上是科学的设备管理，这是人才技能制约。

同时，有的企业，设备管理人员也不太想让设备太顺畅，这是人的心态问题，也是公司管理的机制问题。为什么？

因为设备太顺畅了，机修师傅就很闲，闲了不加班，就注挣工资，不换配件，可能就少赚外快！

兴许有的老板一看，设备部人太多了，没那么问题要处理，减人！

等一旦需要解决故障，人少了又搞得很累！

所以有的公司的设备管理人员，打心底不想学习设备管理，差不多就行了，设备经常有问题，才显得他们重要！

这就是设备管理难讲的原因：

1、专业知道要求高，得记住很多专业术语，否则怎么和学员对话？

2、必须要有实践经验。不象有的课题，空讲理论也能过关。讲设备管理，必须得懂客户企业的设备知识，得提前现场调研，知道师傅们是怎么做事的，发现他们的问题，说到他们心服口服，否则会被学员看不起，课题还怎么讲？

3、得有高超的讲课艺术，干巴巴的东西，怎么才能讲得好听有趣？否则多数 学历不高的师傅们可没兴趣听！

4、得讲课件结构的科学安排。如果想当然地讲，不仅学员听不明白讲的什么意思？什么用途？连讲师自己都会绕进去，毕竟设备管理的知识点太多！

5、得用实践知识确认学员的掌握情况。搞机修的就像练武的，多数 认为自己很厉害，你得让一个好把式服气，就得比他能解决问题！

……总之设备管理课题不好讲，能讲敢讲的老师很少，讲得好的更少！

王国钦老师，被全国学员誉为“生产销售跨界讲师”的实战专家讲师，设备管理课程讲得非常好！

王国钦老师不仅生产管理课题讲得好，销售管理、研发管理、项目管理、人力资源、公司治理等等课题讲得也同样非常好！客户涵盖金融服务、商业贸易、先进制造、智能升级等领域！定制王国钦老师的课题，客户满意，学员受益！

以下是王国钦老师受邀为陕西有色金融下属公司讲设备管理的专业培训，深受客户和学员好评！