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邢子栋:邢子栋  讲师介绍
2016-01-20 23553

讲师简历

邢老师(邢子栋)

个人资历:

  恒卓集团 副总经理  技术总监 

 5S&TPM资深专家

 5S&TPM高级培训师/咨询师

  安全管理中级工程师

  特种设备管理工程师、深圳特委会委员

  SixSigma 黑带大师

  中国设备管理协会资深委员

  韩国能率TPM管理协会中国区委员

个人经历:

    曾任三星(深圳)生产运营经理、设备工程师、设备部长助理、5S/TPM推进主管、环境安全消防推进Team长、经营革新Team长等职务;

    曾任山东纺织集团工厂运营经理、设备技术工程师、生产工段长、车间主任;

    曾赴韩国三星集团总部深造企业经营革新推进、生产性管理技术和设备管理技术、5S与TPM推进等;在企业工作期间管辖2800人以上,具有10年以上企业5S/TPM内部推进经验和Step验收实战经验,具有10年以上生产管理与设备管理经验,具有工厂特种设备管理资格证,具有企业内部安全环境消防管理实战经验。

个人特长:

   1.为企业全面导入革新战略

     倡导者意识教育

     变革管理

     革新体系建立

   2.为客户提供5S&TPM革新整体架构的建立与实施

     革新Master Plan企划及实施

     5S革新体系的建立

    TPM革新体系的建立

   3.为客户提供项目辅导

    5S&6S项目的建立及实施

    TPM项目的建立及实施

     构建人才培养培训体系

     构建KPI绩效考核及激励体系

   4.为客户提供培训教育

     构建卓越现场基础管理体系-5S管理

     构建卓越生产运营管理体系-TPM管理

     构建人才培养培训体系

     构建KPI绩效考核及激励体系

 革新内部5S/TPM专家养成

 设备综合效率提升OEE

 快速换线(模)(SMED)

 目视化管理

 革新课题推进及改善

主要研究成果

     TPM自主管理各STEP活动推进体系、方法

    TPM全面改善及提高

     工厂可视化管理

     设备综合效率化改善(OEE)

     快速换线(模)(SMED)

     5S—TPM-6SIGMA整合

     革新课题改善及合理化提案

     5S管理

    SMART-OFFICE(事务效率化)

     设备初期管理(MP活动)

     工事TPM(CleanFactory 、INPUT稳定化)

     目标管理

    KPI管理

  主要辅导过的企业

    曾培训过三星电子、三星集团、华为集团、比亚迪集团、南玻集团、江苏中烟、深圳特发信息、澳德盛地板、紫荆花、广州阿雷斯提、香山衡器、江西海利、富安娜、卓翼科技、卓宝科技、伊利西安集团、福建龙泰竹制品、佳通轮胎、华粤宝、东风印刷、巨涛海洋石油、贵州中烟、裕华印刷、东莞电机、DSDI、惠州电子、SSDI、三星科健、釜山(韩国)精密机械、怡丰针织、高丽钢线、百事可乐、海尔集团、招商物流、丽达租赁、广东显示器件、THOMSON、镇雄钢材、ERMESSON、德高、COCACOLA、Schneider、金威啤酒、康佳集团、三九集团、九新药业、长城科技、沃尔核材、松日集团、多彩科技、西北化工、徐工集团、联想集团、TCL、Honda、深圳地铁、瑞安集团(房地产)、佳乐皮具、创明电池、青岛泰科诺、湖南金沙利等数500多家企业。

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