9月10日-9月12日，任超一老师带领大家到达深圳，开展了第24期超创营《高效流程篇》暨华为游学活动。学员们都非常珍视这次进入中国标杆企业的学习机会，不远万里从全国各地赶到深圳，跟随超一老师一起走进华为。

然而，通往成功的路是不平坦的，通往深圳的路同样不平坦！更何况我们的企业家们要在繁忙的企业工作中抽身，来到遥远的深圳，其所需要的精力和时间是更加紧张的。其中有一位学员，机票买不到了，坐票也没有了，他硬是在火车上站了两天两宿，7号从黑龙江齐齐哈尔出发，9号才到达深圳，前后共43个小时！其强大的学习动力震撼了我们所有人！

但是，如果你知道了他的创业历程，也许你会明白，这不过是他整个奋斗历程中很微不足道的一件小事。

创业初始

范伟强，黑龙江范伟强食品有限公司总经理。1988年出生，初中文化。17岁就自主辍学和父母在家种地。18岁的时候，从小就喜欢拖拉机的范总在父母的帮助下买了全村第一台比较先进的拖拉机。

20岁那年，范总又买了全村第一台大型收割机。价值27万，而他手里当时只有4万。那时候国家的补贴力度很大，可是没人敢买，都怕风险。但敢想敢做的范总横下一条心——不管了，先交了定金再说！于是如愿以偿得把收割机开回了家。有了这台收割机，范总干活更加不嫌累了，最起劲的时候，连续7天7夜不停车，连和他一起干活的大人都被他的干劲深深折服了！凭着这股子劲，范总连续大赚3年！

24岁的时候，他承包下当地的一个商场，共27个商铺。面对别人的质疑，范总只有一个信念：不干怎么知道行不行？凭着过人的胆识和毅力，范总在接下来的两年里持续盈利！

接连碰壁

可创业的路上不可能平坦。商场经营到第三年，由于聘请的商场经理看范总不懂管理，于是向范总提出要高薪。范总一气之下便把他辞退了。果不其然，在接下来的商场运营中，范总陷入了困局。

祸不单行，勤奋的范总在闲暇之余还会去做一些零工，由于干活实在，老板逐渐让他承包标段，可中间出了岔子，损失将近30万！导致工人的工资开不出来。范总一狠心，把当初27万买的收割机转手8万就给卖了。工人的工资开出来了，可他也赔惨了。但他不后悔，他说农民工的工资不能拖欠，我的钱没了还能挣，要是人心没了，我就彻底完了。

这时候又遇上一件雪上加霜的事：他在最难的时候还借给了两个亲戚7.6万，然而现在他们也还不上了。

2016年，范总看到了网络小视频的发展前景，为了翻身，他拉着一帮人去了广州，去了上海，却在激烈的市场竞争中最终败下阵来。经过一次次的失败，他开始反思自己，走的路是对的，错在自己身上，可是怎么改进呢？

结缘超一老师

范总很早便听过超一老师的品牌运营课程，在接连碰壁后，他重返超一老师的课堂，并提出发展黑龙江大米的想法。超一老师经过分析表明发展前景很好。

提到做大米产业的原因，范总说现在互联网红利已经过去，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）已经对国内的互联网行业形成垄断态势。要想赚钱，还得务实。

黑龙江拥有得天独厚的优势，当地的黑土地性状好，肥力高，非常适合庄家的生长。同时当地较大的昼夜温差能够让平均气温控制在21到22摄氏度，籽粒灌浆时间长而充分，最易于优质水稻品种的形成。再加上纯净无污染的灌溉用水，保证了优质大米的产出！

为此，范总最终决定做原生态鸭稻米，同时，鉴于现在全国大米行业基本饱和，范总认为必须从单品突破，打出自己的特色产品。经过超一老师的建议，范总为自己细分到了母婴领域，专注生产让孩子更加健康的大米。

鸭稻米是生态有机大米的一种种植模式的简称，即在插秧15天左右的稻田里放养出生20天的小鸭，只有无化肥、农药残留的有机生态环境才能保证小鸭安全长大，同时，鸭子在田间活动可以起到活水、除虫、施肥和除草的作用，无需使用化肥和农药。动物和植物同生共做，一年稻一批鸭，相辅相成。因此，鸭稻米是立体生态农业种植出的生态大米。

站在当下，展望未来

2017年9月7日，黑龙江范伟强食品有限公司正式成立。范总以探索研发学习的心态，在超一老师的指导下，整理出基地、种植、研发、生产、销售、物流一整套发展体系。范总说，未来他要把公司做成一个集团，把鸭稻米销往全国的每一个地区，要让他的基地入驻企业千家以上，让全国各地的人们都能吃上来自黑土地的健康大米。