激情创造财富 ——培养激情员工 课程背景： 如果员工最缺少激情，则企业必然缺少利润。激情是个人和团队的活力源泉。激情是提高工作的驱动力、激情是企业发展的加速器。 在所有的伟大成就中，激情是最具有活力的
愿景型领导 ——企业愿景规划与愿景领导 课程背景： 众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必定不长久。企业的盛衰转换，根本在于凝聚力，而凝聚力的核心在于企业的共同愿景。 1961年肯尼迪总统宣示了一个
医疗安全管理与医疗质量控制 课程目的： 建立明确的医院质量管理体系 树立清晰的质量控制流程与关键环节 明晰科室质量管理体系和医疗安全管理的方法 帮助业务科室建立和维持持久的质量标准和操作方法 建立医院
现代医院成本核算 课程设计背景： 过去几十年我们各类医院都处于计划经济的大环境中，管理体制和运行机制僵化，存在着“大锅饭、不合算”的弊病，因此，大家对经济管理的重要性体会不到、印象不深。改革开放以来，
简介 策划背景 2012年10月19日，国务院办公厅印发《卫生事业发展“十二五”规划》，要求加快医药卫生体系建设，加强公共卫生服务体系建设，加强医疗服务体系建设，健全医疗保障体系，建立健全药品供应保
课程设计背景： 医疗改革是全国各行各业改革的一个深水区，是国家十二五规划中的重要工作，是重要的民生工程，政府每年都投入巨额资金，新农合、医疗保险报销比例不断提高，大大减轻了百姓的就医负担，改善了百姓
课程背景 众所周知，医院的品牌和形象体现在技术、质量、管理、服务等各个方面，也是医院综合素质的体现。但是今天很多医院品牌意识淡漠，无论是在技术还是管理以及服务上都存在很大的弊端和不足之处，医院的综合
医院风险防范与危机公关 课程背景： 从2003年的“疫情”到引起社会热议的“天价医疗费”事件，凸现了医疗卫生领域是人民群众普遍关心的领域，也是容易引起媒体关注的领域，也可以说是危机频发的领域。以“天价
医院人才梯队建设 ——人才战略与关键人才培养 课程背景： 科技的竞争就是人才的竞争，人才是创业之本，是高科技发展的核心。“一代新人才，一代新科技”，“治国之道，唯在用人”。 医院的生存和可持续性发展离
如何提升医院凝聚力 课程背景： 众所周知，假如一个组织（医院）人心涣散，其发展必定不长久。组织的盛衰转换，根本在于凝聚力。没有凝聚力，就没有执行力，没有执行力就没有竞争力！ 凝聚力的力量是无穷。一个有
浙公网安备 33010802003509号
