2005年10月9日至13日中国银行山西分行、2005年10月15日至10月18日中国银行扬州分行分别举办客户经理和风险经理强化培训班，全程由陈溥才老师一人主讲，一名辅导老师指导。培训课程《银行贷款项目项目评估强化培训课程》。课时5天，课程内容：

第一天

第一部分 项目评估与决策方法概述 (2.5小时)

第二部分 项目财务评价内容与方法

第二章 指标设置与评价标准

第一节 指标设置～第二节 指标含义及判别准则 （1小时15分）

第三节 项目分类与评价方法选择（1小时）

第三章 评价报表内容与格式（1小时15分）

辅导学员应用专业评估软件完成1个项目的财务分析（2.5小时）

第二天

第四章 基础资料收集及辅助报表计算

第一节 概述 ～ 第二节 资料收集内容（1小时）

第三节 基础数据整理（1小时）

第四节～第十一节  辅助报表计算（1小时）

第十二节 疑难问题分析（1小时15分）

第十三节 其他参数（1小时）

第五章 财务分析与主要报表计算

第一节 概述～第二节 计算方法与疑难问题分析（1小时15分）

第三天

第三节 案例解析（3.5小时）

大作业之一：手工计算主要报表（4小时）

大作业之一：手工计算主要报表（2.5小时）

第四天

第三部分 项目评估技巧

第八章 项目前评估技巧(0.5小时)

第九章 可行性研究数据采集及复核(1.5小时)

第十章 项目评估报告编制技巧(1.5小时)

大作业之二：可研数据采集及复核（4小时）

大作业之三：评估报告电算大作业

(2.5小时)

第五天

大作业点评(0.5小时)

非工业项目评估方法与技巧（0.5小时）

借款人评价及既有法人项目评价 (2.5小时)

讲座：房地产项目评估方法与技巧（3小时）