2021年1月1-4日，刘华鹏老师受邀给法国布雷斯特商学院在职研究生视频讲授并同步录制《企业数字化转型》的课程内容。本次在职研究生学员为中国、日本、韩国等亚洲国家中大型企业的高管，课程内容的设计更多考虑他们的诉求，现按照课程章节顺序逐一分享给关注才富通科技的朋友们。

法国布雷斯特商学院（简称BBS），创办于1962年，在布雷斯特、瓦纳和巴黎分别设有校区。BBS国际商务管理本科法国排名第一，精英高校管理学硕士法国排名第三，法国高等商学院综合排名第35位，全球高校网（4ICU）国家高校排名第189位，所颁学位获得法国和中国教育部认可。

《企业数字化转型》内容架构

数字化转型的八大价值

数字化不仅是信息化的“产物”，也是信息化的演进阶段，更是构建智慧企业的首要前提。从传统企业到数字化企业的转型，企业的价值创造大致体现在以下八个方面：

数字化转型乃使命变革

“数字化转型”对于传统企业建设而言，不仅仅是企业自身的状况、数字化转型实施环境和成熟度是否能接受或适应转型等进行分析和考虑，更是一种思维方式的转型、甚至是对之前的认知的一种颠覆，这种使命的变革，表现在以下几个方面：

数字化转型的科学内涵

数字化转型是指企业利用人工智能、大数据、云计算、区块链、5G等新技术，目的是要建立一种全新的、以数字技术为核心的、富有活力和创新性的新商业模式，帮助客户达到开源节流、降本增效、控制风险、提升口碑、走向国际化的效果，从而根本上提升企业的竞争力。

需要特别强调的是，数字化转型不仅仅是IT变革，而是组织、业务、市场、营销、人力资源、产品研发、供应链、制造、财务等企业要素的一次全方位变革。

数字化转型助推企业升维

正如传统企业通过互联网转型要实现“企业平台化、产品个性化、员工创客化”的“三化”目标，企业通过数字化转型，最终也要实现“新四化”的目标，成为市场的强者。

智能化业务决策，精准实时把握客户需求、合理化资源配置；

一体化运营管理，部门横纵端到端协同，及时高效解决运营问题；

生态化价值合作，连接和整合价值链，共享共赢发展；

敏捷化变革创新，技术契合业务能力和水平，动态引领市场。

数字化转型需要做好的准备