一、概述 1、管理精益化及人性化，作业标准化 2、人与环境的关系 3、现场管理的基石-6S 4、建立良好的企业文化 二、6S的基础 1、整理的基本方法 2、整顿的基本方法 3、清扫的基本方法 4、清洁的基本方法 5、安全的含义及基本方法 6、素养 三、6S应用篇 1、6S推行步骤及技巧 四、6S实战 1、6S实施的心态调整（A、B、C、D) 2、6S各阶段的推行要点 五、6S提升篇 1、目视管理与颜色管理的应用 2、看板对现场管理重要性 3、看板制作要点 六、6S管理的深化 1、6S深化活动 2、全员参与合理化建议的活动 3、6S成果的发布交流与推广 4、提升全员素质，培养核心竞争力