【马云】现任阿里巴巴集团主席

【今天很残酷】

我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最 后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要 不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是 这样还是那样，男人的长相往往和他的才华成反比。 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部 分人是死在明天晚上，所以每个人都不要放弃今天。

【王石】深圳万科企业股份有限公司董事长

【管理与登山】

站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同 样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生 一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成 功。登山是人生的浓缩，之前，我因为成功而有机会 登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中 的那座峰。我鼓励年轻人、创业者勇于开创尝试！态 度是一样的，经过万科的熏陶，万科人的创业是精彩 的。即使离开了万科，精神上仍归属万科。

【任志强】北京市华远地产股份有限公司董事长

【八个难得】

人生八个最难得：一是洋溢在脸上的自信；二是融化 在血里的骨气；三是打造进灵魂的信念；四是蕴藏在 心中的梦想；五是充盈在大脑的知识；六是父母所给 予的聪慧；七是深深爱着您的亲人；八是经常惦着您 的朋友。 工作上，能力不如态度；成功上，才华不如韧度；知 识上，广博不如深度；思想上，敏锐不如高度；做人 上，精明不如气度；看人上，外貌不如风度。

【李彦宏】百度首席执行官

【改变大多数人的生活方式】

希望自己做的事能改变大多数人的生活方式，让足够 多的人受益，这是我的人生理想和目标。无论当初做 Infoseek还是现在做百度，我看到每天有上千万的人 在用自己的技术，大家从中受益了，我心里就特别高 兴，觉得对社会做出了贡献。而且现在这个社会越来 越趋向合理，你对社会做出贡献了，社会也会给予你 同样的回报。其实我每天都在享受，因为我一直徜徉 在我喜欢做的事情中。所以，人生是可以走直线的， 这条“直线”在自己心中。但我们的妥协、分心和屈从 让我们往往偏离了原来的轨道，浪费了很多时间。信 念是强大的，一定要做自己喜欢并且擅长做的事，不 要跟风，这就是我给大家的建议。

【李开复】创新工场创始人、董事长兼首席执行官 创新工场开发投资基金的执行合伙人 曾任谷歌全球副总裁兼大中华区总裁、微软公司全球 副总裁

【中国的通病】

中国社会有个通病，就是希望每个人都照一个模式发 展，衡量每个人是否“成功”采用的也是一元化的标 准：在学校看成绩，进入社会看名利。真正的成功应 是多元化的。成功可能是你创造了新的财富或技术， 可能是你为他人带来了快乐，可能是你在工作岗位上 得到了别人的信任，也可能是你找到了回归自我、与 世无争的生活方式。每个人的成功都是独一无二的。

【刘强东】京东商城创始人兼CEO

【不做导师】

新一代企业家不应该再像过去一样装着：做企业成功 了，然后开始做导师，说出各种带有哲理的话，在公 众面前保持光辉的形象。我认为，真正的企业是真实 的，装的人没有资格成为企业家。所以，我就保持我 真实的形象。一个真实的人，一定有好的一面和坏的 一面。如果一个人都是光辉的形象，没有缺点瑕疵的 话，这个人一定是个骗子。我没说我是完美的人，我 一定有很多缺点，缺点被人批评，被人拿去娱乐，被 人搞怪，无所谓嘛。我就是一个很真实的人。至于所 有误解、争议，我从来没有CARE过。乔布斯就很 好，乔布斯一身缺点，只是因为他企业做得非常成 功，大家原谅了他的缺点。乔布斯的哭，如果在中 国，一定会骂得一塌糊涂。你哭哭看？乔布斯更多的 就是真实。包括鲍尔默，都很真实。

【冯仑】万通房地产公司董事长

【顺便赚钱】

“我认为在今天，作为一个创业者在挣钱的问题上都 应抱守追求理想、顺便赚钱的态度，要把理想放到赚 钱的前面。为什么这样讲呢？我看过很多创业者和已 然成功的人，我最想研究的事情就是他们是怎么思考 问题的。创业者最关心未来，究竟怎样从现在看到未 来，这是我们制胜的前提条件。有两种人，他们看待 未来的方法不一样，一种就是追求理想，顺便赚钱。 还有一种是追求金钱，顺便谈谈理想。第一种人看到 在钱的前面有一个方向、趋势、价值观，有比钱还靠 前的一个东西。这就像一个老太太从青藏高原磕头到 布达拉宫，其实她是冲着精神的东西去的，这才有方 向、不慌张。宗教的信徒可以这样，不是基于外部压 力和金钱的诱惑，而是被金钱之外的东西所诱惑。有 理想的创业者也可以这样，能够严格自律使自己的精 神不偏不倚。”

【雷军】金山软件公司董事长，小米科技CEO

【鼓励冒险】

什么叫创新？创新就是要做别人没做过的事情，或者 是别人做过没有做成的事情。这样的事情一定不容 易，它们有个特点，就是风险特别大。风险大的事情 一般不适合大企业干，所以创新的主体往往是创业的 小公司，它们要创新才能活下去。没有哪一家优秀的 公司是一点儿创新都没有的，因为不创新根本就不可 能做大。大家会问，为什么我们的创新还不够多？当 然环境还有待进一步改善，在中国创新很难，也很容 易失败。那一个好的创新环境是什么呢？整个社会要 能容忍失败，并且鼓励创新者去做冒险的事情，只有 这样，社会才会向越前进。因此，我认为支持创新首 先要宽容失败，只有一个宽容失败的环境才会有更多 的创新产生。”

【埃里克·施密特】Google执行董事长

【科技能改变未来】

如今使用网络的人主要可以分为两部分，其中一部分 是产业精英学者和站在科技前沿的人。对于这些人而 言，他们的未来只受到科技发展的限制。随着摩尔定 律被打破，未来硬件和软件的发展速度会更为惊人。 通过网络和新技术，灾难可以被预测，疾病可以被医 生预判。未来科技可能不再被我们像今天一样追捧， 而是逐步融入我们的生活，像电一样成我们生活的一 部分。

【杰夫·贝索斯】亚马逊总裁

【逆向工作法】

亚马逊采用从顾客需求出发的“逆向工作 法”（Working backwards）来了解客户需求，耐心 探索，不断磨练，直至找到解决方案。而与之形成鲜 明对比的“技能导向法”（skills forward）则主张“我 们擅长做什么”、“通过做什么，还能再做什么？”尽 管不少时候，技能导向法是一种有用并且一定程度上 奏效的商业模式。但是，如果沉浸于此，就会丧失创 新的动力。

【史蒂夫·乔布斯】美国苹果公司联合创办人、前行政总裁

【如何创造】

创造力只不过是连接某些东西的能力。如果你问一个 有创造力的人，他们如何“创造”某个东西，他们会觉 得有点委屈，因为他们不是真的在“创造”东西，他们 只是看到了某种东西。因为，他们能够把曾经见过的 不同体验连接在一起，然后综合成某种新东西。

【稻盛和夫】日本京瓷、第二电信创始人

【所谓领导者】

所谓领导者，就是能够对自己的任务描绘出宏伟前景 的人。描绘得出未来蓝图，就会有千方百计去实现的 信念。就算是下刀子也要会把自己的信念坚持到底， 有丢掉性命也在所不惜的坚强意志。换言之，就是顽 固。陈述自己的愿景，即使得不到赞成，也不会 说“那就算了吧”而放弃，领导者是有敢自作主张并坚 持到底的有意志的人。如果没有人格上的问题，员工 肯定会追随这样的领导者。

导师简介  

张燕琳          

简爱企业管理顾问创始人

教练型实战销售培训导师

心智及团队建设专家

资深订货会培训专家

张燕琳导师具有12年家具行业从业经验，实战销售培训6年，所有管理智慧来自管理实战经历，具有画龙点睛、点石成金的绝对功力，是中国家居品牌终端门店实战型导师。她厚积薄发、刚柔并济、睿智理性；案例亲身经历、真实丰富，剖析形象生动、讲解浅入深出；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。作为实战型培训和咨询专家，积极落实她倡导的“培训+咨询+落地”的理念，以辅导企业落地实施并见到实际成效为导向，咨询案例作为经典案例在全国推广。

她对终端门店管控体系、精确营销休系、顾问销售体系等领域有着深入的研究和独到的见解，独创【门店运管模式】和【顾问销售技术】两大主力课程，没有空话，只有实招，效果震撼，通过手把手教企业做成落地系统，一站式帮助企业解决核心人才团队建设、销售业绩增长等核心问题，广泛应用于企业经营实际中，取得了辉煌的实战业绩。

张燕琳导师助理联系方式：

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