企业经营，最终还是看绩效、看成果。如何更好地调动全体员工的工作积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，着力构建企业发展与员工成长的事业共同体，利益共同体，命运共同体，使员工具有真正的主人翁精神，由要我干变成我要干的良好工作状态，开拓企业与员工的双赢局面，是当下企业经营决策者面临的现实课题。
2021年7月5日，绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应客户企业董事会邀请来到杭州某企业，为该企业专题辅导及宣讲2021-2022年度《企业股权激励方案及落地实施办法》，并现场与客户董事长一起，宣布激励方案即日起开始实施。客户企业董事长、总经理与全员一起参加。
该公司成立于2007年，是一家专注户外用品出口的工贸一体企业。公司主营户外帐篷、睡袋、登山杖、户外防水登山鞋、徒步鞋等户外产品，客户遍及北美、欧洲、澳大利亚、俄罗斯及亚洲等国，且大多数均为世界一线品牌。在继续服务全球知名品牌客户的同时，公司凭借十多年的行业运营经验，立足自身的优势，整合内外部资源，现正逐步拓展自有品牌建设，走自主品牌之路，产品投放市场后赢得了一致好评，给国人、尤其是职场人士带来了超值的户外体验。
在专题会议现场，潘皖江老师结合该企业经营实际以及发展需求，为该企业量身定制“干股股东分红+超额利润激励”相结合的股权激励方式，并介绍宣布了具体细则标准，根据公布的标准，公司营销总监、QA主管、财务主管等数人获得了股东分红的资格，现场宣布、现场祝贺、仪式感满满！
同时，潘皖江老师也向全体员工重点讲解了超额利润激励的实施细则，现场小伙们们对达成全年目标充满信心，并且一致表示非常有希望超额完成既定指标，对实现超额利润激励的办法信心满满！
理践咨询，围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业目标达成落地系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。
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