开场：相互介绍、课程介绍

第一讲：TPM的发展与变革

1.     TPM的历程—6大阶段的综合活动

2.     TPM的概念—5大定义和4项要点

3.     TPM的内容—8大支柱和2大关系

4.     TPM的目的—3项体质的彻底改善

第二讲：TPM的推行与评价

1.     TPM推行组织的建立

2.     TPM推行的12个阶段

3.     TPM推行活动的分担

4.     TPM推行的注意事项

5.     TPM活动的评价方法

第三讲：前期管理

1.     前期管理考虑的要点

2.     前期管理分阶段实施

3.     前期管理的基础工作

第四讲：专项改善

1.     专项改善的切入点

2.     彻底消除八大损失

3.     应对故障的对策

4.     专项改善案例集

快速切换模拟

1.     现状模拟

2.     问题及对策讨论

3.     改善模拟

4.      发表及点评

第五讲：计划保全

1.     四阶段法介绍

2.     四阶段法实施

3.      配合保全活动

第六讲：自主保全

1.     设备的预防医学

2.     消除故障的原则

3.     四阶段法介绍

4.      四阶段法实施

第七讲：教育训练

1.     明确现有水平

2.     制定培训计划

3.     教育训练形式

4.      教育训练评价

TPM实战模拟

1.     设备结构拆解模拟

2.     管理基准书制作练习

3.     小组讨论及结果发表

4.     讲师点评及讨论答疑

5.     日常点检卡制作练习

6.      专业点检卡制作练习