课程核心价值

▲六大幸福团队打造策略

六大实战策略助你打造有幸福感团队，让新人愿意来，来了就不愿意离开，员工关系亲密融洽，清除沟通障碍与园所内耗。

▲七大高效团队管理方法

绩效管理、积分制管理、PK管理等一系列管理方法，助你管理轻松高效，快速提升团队工作效率50%。

▲八大创感服务达成技能

详解如何利用互联网工具做好家园服务工作，营造感动服务，培养铁杆粉丝，扩大园所品牌传播，让园所招生提前爆满；

▲九大教学质量提升秘诀

会从教学理念，特色课程，教学效果展示3个板块九大细节详细讲解如何快速提升园所教学质量。

▲十大品牌活动企划要点

会从品牌活动教育目标制定，流程细化，内涵延伸，品牌宣传效果等十大方面详解如何设计一个高创新、高参与、高满意、高传播并且少花费的品牌活动，助力园所提费升级。（附带活动企划详案，参课即送）。

时间课程模块要点

一、如何打造高品质、高盈利园所趋势篇

由国外幼教发展看中国幼教行业发展机遇与挑战；  

由国家政策走向看中国幼教行业发展机遇与挑战； 

由市场需求变化看中国幼教行业发展机遇与挑战；  

1、幸福化的团队的定义是：没有高工资，但人人想来，来了就不想走； 

2、多维度打造幸福化团队的六大策略；

二、如何打造高品质、高盈利园所管理方法篇

1、管理者如何自我管理；

2、管理者如何分配管理精力和时间； 

3、九大会议系统，如何把会议开得高效、激情、有结果的技巧。  

4、如何启动团队PK会，用荣誉让员工自动跑起来（详解PK机制）; 

5、PK启动会流程，PK启动会要点，实景视频观摩学习  

6、不花钱但最有效的管理工具——绩分制管理详解。

7、园所绩分制管理导入实操五步。

三、如何打造高品质、高盈利园所家园服务篇

1、如何创新打造品质化、差异化、高端化家园服务； 

2、创新服务经典案例：一分钱不花2个月凝聚5000铁杆粉丝，实现新生名额提前半年抢报完毕；

四、如何打造高品质、高盈利园所品牌活动企划篇

1、如何制定全年品牌活动计划；  

2、如何立体化打造品牌活动 

3、如何制作品牌活动企划案详案 

4、活动是为了服务，服务是为了营销；如何将活动积累的口碑转化为实际价值；

五、如何打造高品质、高盈利园所品牌教学篇

1、如何根据园所情况树立自己的特色教育理念；  

2、如何根据园所实际情况打造特色招生公开课；  

3、如何打造立体教学效果呈现系统展示教学成效；