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赵骏达:《卓越团队建设与会议系统》
2016-01-20 8593
对象
企业中高层、管理层、主管、骨干、储备干部
目的
提升团队凝聚力、团队建设方法、企业会议系统、倍增企业价值。
内容

课程时间:1-2天

培训方式:精彩讲解+实战方法+视频观赏+角色扮演+情景模拟+分组讨论+体验游戏

 

课程提纲:

第一天:

第一部分 :团队的定义
1、 什么是团队?
2、 企业需要怎样的团队?
3、 企业的核心竞争力是什么?

案例:鸡蛋原理

启示:你愿意在什么样的团队里工作

第二部分 :分组

1、 整体报数

2、 按人数、场地分组

3、 选出小组组长、副组长

4、 集体讨论产生小组队名、队呼、队歌

5、 队长带领小队整队、展示团队风采

第三部分 :凝聚力

1、最有凝聚力的团队是?(家庭)

2、家庭的特质是什么?

3、如何感受小家庭的温暖

4、如何在企业大家庭里发挥价值

5、如何凝聚你的家人(同事)

第四部分 :战斗力

1、最有战斗力的团队是?(军队)

2、军队的特质是什么?

3、我们要学习军队的什么?

4、战斗力对企业及个人目标达成有哪些好处?

视频:阅兵视频

分享:观后感

互动:我们是一个人

第五部分 :学习力

1、最有学习力的团队是?(学校)

2、学校的特质是什么?

3、如何把企业当成学校?

4、团队学习的重要性

视频:名人谈学习

第六部分 :有信念

1、最有信仰的团队是?(宗教)

2、寺庙千年不倒的秘密是什么?

3、三道

   天道---企业的天—客户

   师道---企业的师—领域中最懂的人

   孝道---企业的祖—老板、创始人

4、三拜 

   拜天—如何尊重客户

   拜师—拜师文化

   拜祖—尊重老板、创始人

第二天:

第七部分 :团队特质

1、冠军团队的九大特质

2、冠军团队战士十大核心理念

3、打造团队核心五要素

4、团队要坚持的“六一”原则

 

第八部分 :高效会议系统

1、高效会议的核心三要素

2、晨会模式

3、夕会模式

4、周会模式

5、月度启动大会模式

6、引进PK制度

工具:给到实效的内容、流程、意义(好处)表格

现场演练:PK文化

军训文化

舞蹈文化

拥抱文化

晨读文化

分享文化

 

第九部分 :团队体验式游戏

1、背靠背(体现凝聚、协作、统一号令、目标一致)

2、风中劲草(体现相互信任、爱与被爱、家的温暖)

3、我们是一个人(体现心往一处想,劲往一处使,统一发力)

4、团队风采展示(体现团队精神面貌、激情状态)

分享:每个游戏带给你的启发

总结:今后如何融入到团队中创造价值

 

 

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